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培训形式：授课、辅导通关培训内容：客户筛选与邀约（拜访计划）、递送邀请函、主打产品的销售逻辑、会中促成、追踪促成训练工具：客户盘点筛选表、工作日志、邀约及促成话术等资料、通关表等主要邀请以下客户：促成过一次但没成功的要邀...
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2013年前十月银保营业部经验分享自我介绍XX1994—2002年 农行XX市XX城区支行2002---2010年 XX人寿XX分公司银保部2010----至今 XX人寿XX分公司营业部1-10XX月平台走势营业部前十...
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2014年一季度XX分公司目标分解2014年一月目标分解（本部渠道）注:首爆周:31-7日;第二周:8-14日;第三周:15-21日;第四周:22-28日2014年一月目标分解（本部团队）注:首爆周:31-7日;第二周:...
查看详细内容一、适用范围XX支全体在册营销员二、方案时间2013年12月1日——2013年12月5日三、方案内容 方案期间内，按以下标准给予奖励：l 累计标保≥3000元，奖励XX新春大礼包10个；l 累计标保≥10000元，奖励X...
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银保业务人员的人事管理流程——吉林离职流程转岗流程Part1Part2Part3入司流程目录页离职流程转岗流程Part1Part2Part3入司流程目录页1入司流程概览1入司流程概览年龄：20-40周岁，特别优秀者可适当...
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落实银保深入转型 推进团队一体化运作 银保市场问题1、收益泡沫破灭：2、理财产品冲击：5年前：类储蓄产品是的收益是销售的主要卖点，满足客户真实需求。5年后：受资本市场波动影响，类储蓄产品收益大大低于预期，低于对应的存款利...
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优势机会劣势威胁3我们有什么?我们有什么？ 网点资源 网点客户资源 我们要什么?我们要什么？ 可持续保费通过什么实现?通过什么实现？ 内勤外勤队伍怎样实现?网点准入、培训支持、考核管理基本法资源匹配 : 银行网点分配标准...
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银保客户经营1393操作手册*分支公司管理层Part 2服务部经理层服务经理层“1393”推动层级“1393”释义4、1393精耕细作*Part 2回顾管理层“1393”的主要内容1：标团建设制定全年人力规划：明确“三高...
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银行渠道的沟通与应急处置协调措施（一）迅速了解事情概况一、我方人员接到突发事件通知，首先要了解事件概况，与银行渠道的沟通与应急处置措施促进业务健康发展减少纠纷提升渠道信任度事件发生初期迅速与银行渠道取得有效沟通双方相互协...
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银保续期决胜10月作战计划10月底决胜任务必保3万冲刺10万挑战24万姓名 职级 维持FYP 晋升FYPXX4级 4.8万 5.6万XX3级 3万 5万XX试用一 1.5万 2.8万XX见习 1.2万 2.5万详见基本法...
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BSSOP工程项目简介Bank Sales personnel Standard OperatingProcedure项目说明项目设计思路项目运作项目说明 2013年1-8月银保规模、期交及同比去年变化项目含义BSSOP...
查看详细内容借助XX“XX两全保险（分红型）”新产品上市契机，在各个网点营造良好的营销氛围，全力冲刺年底保险业务，特推出以下方案。一、 活动目标：参训网点完成保费目标，共完成期交保费100万； 单位 任务达标（万） ...
查看详细内容前言2012年是XX银保的价值超越年，期交销售尤其是价值产品销售对人员销售技能及综合能力有更高诉求。分公司银保培训部基于一线对于行业、公司、产品、增员等问题的困惑点，特编写了《百问百答》(银保版)销售话术手册，以期通过手...
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邵阳市场规模下降18%，邵阳生命增长400%，市场占比上升3%，排名上升2位，居第8位；农银、太平增长明显，中邮排名第4；其他主体公司均有所下降；市场前三公司：国寿、人保寿、泰康邵阳主体公司7月对比月度同比（期缴）201...
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---XX建行XX支行推动分享四箭齐发 升级网点经营新模式一、数据展示二、网点情况分析三、四箭分解术一、数据展示郴州抓住畅行产品推动契机，通过XX升级新的网点经营模式，不仅确保每日有畅行出单，实现网点LR保费平台的快速提...
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银保专业化营销模式的研讨2银行保险专业化营销客户来源客户需求客户约访客户营销银行保险专业化营销被总结为围绕与客户密切相关的四个步骤：客户来源、客户需求、客户约访、客户营销正因为“客户”是一切营销行为的风向标，因此专业化的...
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银保业务管理体系介绍2前言根据XX银保渠道塑造核心竞争力的要求，通过建立、完善银保业务管理体系，帮助分公司提高银保渠道专业化经营管理水平，将银保销售队伍练就成为作风优良、业务过硬的高绩效、高素质团队。3目录4渠道与网点管...
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客户导向 精确营销2XX人寿五年战略-客户为先XX人寿2013-2016年的五年战略中，“客户导向”是五项战略的基础及精髓战略优先开发高端客户市场为XX核心客户群通过集中化、标准化及自动化的支援平台优化成本和效率加强投资...
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银保必配——四个信心渠道信心2013年6月佣金合计10.5万元；2013年6月广州长隆学习名额18个；2013年6月各项奖励合计2.7万元；银保客户经理6月收入合计20.2万元；属于你的是多少？？？全国鑫丰销售160亿，...
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支公司银保渠道的经营与管理支公司银保渠道经营管理的目标是：快速打造一支能力合格、素质过硬的业务队伍，开拓渠道，经营网点，保持并提升业绩平台；同时依靠规范的专业化经营和扎实的基础管理，为业务开拓奠定坚实基础。3公司规模的主...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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