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二级机构：全年培训规划；培训制度建立；管理干部培训、高阶主管培训的组织；新人育成体系培训的指导；师资力量的培养和建设； 三级机构：新人岗前培训；新人转正培训；业务主任晋升培训；师资力量的选拔 四级机构：新人职前培...

保险公司组训标准化日常经营手册53页.doc

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PPP表 目的：掌握新人入职培训操作要领，切实把新人入职培训的工作做好，保证新人入职培训的规范化和高质量。 目标：学会操作新人入职培训班 过程：3小时 要领：积极参与、认真投入、关注细节、统一规范运作 收获：学...

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