亲爱的主管:您好!新人的留存低是制约我们队伍发展的瓶颈,只有解决新人培育留存问题,我们才能将组织做大做强并获得长远发展 。LIMRE数据显示新人的留存,训练辅导的因素占到60%,由此可见新人训练辅导对新人留存的重要性和必...
查看详细内容有这样的担心吗?不知去哪?不知怎么说?被人拒绝怎么办?这是一个简单、易操作、有效果的新人专项职场训练计划它可以让你快速掌握寿险行销独特的销售模式及技巧对您来说它可以帮您解决您现在的展业担忧,让您能够快速成为一名合格新人 ...
查看详细内容把新人推向成功的轨道之一——作业平台之新人育成目录1. 关于“晋升”的重要规律2. 关于“留存”的重要规律3. 关于“辅导”的明确要求“万事”皆因按规律办事掌握销售的基本规律掌握增员的基本规律关于“晋升”的重要规律第 一...
查看详细内容新人培育举措1、核心——以晋升为核心的组织发展,关注直增、直育和架构的稳健。组织发展六要素:观念、制度、氛围、技能、准字号、行动力2、习惯——固化养成习惯a.会制习惯:每周一新人班,每周三新人酒会,每周四准主任例会,每周...
查看详细内容推动新人转化的三个动作【小组架构图】 **架构搭建较为迅速,有赖于新增的留存,10个上岗人员中,目前留存8个,留存率80%。【新人状况】 去年4月至今,序列送训15人(11人为主管直增),上岗10人,综合上岗率71%...
查看详细内容新人 组织新人强 组织强2013年团队人力:68人2013年团队业绩:395万训练、训练、再训练 让新人提高收入和成长的良方—我也曾经痛苦过,迷茫过……我学的多我会的多我讲的多我讲了那么多,他怎么就不会呢?!PTT训练...
查看详细内容友邦保险苏州中心支公司新人留存体系业务主管增员留存操作手册新人留存是从增员的过程开始的增员的最佳渠道是转介绍和个人销售 易增员,难辅导;难增员,易辅导 新人留存取决于增员过程中相互了解的程度 报名参训绝不是增员过程的结束...
查看详细内容育成辅导实务The student counselling of talents Cultivation direct课程目标深刻领会组织发展的根本要义。检视员工与主任育成辅导方法。掌握绩效辅导原理与实施技巧。回顾反思吸...
查看详细内容打造梦想起飞的平台——**新人成长规划前言新人成长留存晋升提升动能积聚势能新人成长犹如飞机起飞的过程,在跑道上加速是不断提升动能,积聚势能的过程,最终是为了飞向蓝天!新人成长以留存为基,但非仅指留存,晋升是留存的源动力和...
查看详细内容新人留存の首次面谈留存分析增员是永恒的话题 留存是营销的切肤之痛回想一下我们还是新人的时候,你觉得自己是从什么时候才开始找到了做营销的感觉的?首次面谈之我见梦想 敬畏面谈:缓解陌生感明确新人进来首要的任务 表明我的管理观...
查看详细内容新人培育的步骤新人培育的内容新人培育的重要性新人培育的时机岗前培训 衔接训练班 转正培训班营业区(补习班)大夕会 破零班营业部(父母)辅导、面谈、演练、 关心、关怀、关注……新人培育的重要性部经理在新人育成中的定位培训部...
查看详细内容麻雀变凤凰 —训练辅导方法与技巧课程大纲一、训练辅导的意义二、成人的学习的特点三、训练辅导需要解决的问题四、常用的训练技巧五、常用的辅导技巧六、训练辅导的注意事项七、小结你所辅导的团队有没有高手?财富分布人群分布绩优的价...
查看详细内容落实6大管理措施提升团队留存率----基础管理增员难,留存更难。营销员的高流失率,始终是令许多团队主管头痛的一个难题。主管要想提升团队的留存率,必须落实好以下6大管理措施。1.增员选才严格把关留存的关键在选择。如果增员时...
查看详细内容新人专属会操作方法目的:实现新人专属会在四级机构的有效操作;目标:掌握新人专属会操作流程和关键点;要领:讲授、研讨;收获:通过有效操作新人专属会,搭建训练平台,提升新人指标。课程大纲一.新人专属会操作方法不重点二.新人专...
查看详细内容辅导概论自强以不息 厚德以载物向西点学习 为人民服务课程目的通过课程的学习,让学员熟练了解辅导的重要性,辅导的操作要点及基本流程,以及**新人生产线及F16主要的辅导方式。观看影片《兵临城下》二战期间,德...
查看详细内容6心法 让留存率达95%想要团队业务冲高绩效与凝聚团队的向心力,就必须创造良好的培训与辅导机制平台,如此才能有效地将增员进来的伙伴成功定着。香港保险业高度竞争,但从业27年、身兼香港人寿保险从业员协会副会长的资深区域总监...
查看详细内容主管协助新人做职涯规划六大要点对于寿险团队主管来说,帮助新人规划未来,让他们看到未来的发展方向,进而有针对性地培养,就是主管最重要的责任。以下是主管协助新人做职涯规划时需要注意的六大要点。1.先做好团队规划 再协助新人做...
查看详细内容营业部两组两会 助推新人高留存前言经过增员运作,每个营业部都将储备大量的新人,但是如何提高新人技能? 如何建立新人自信? 如何促上岗、促留存? 是每个团队长都要面临的课题。数据展示新人的高留存,源于我对营业部经营的思考与...
查看详细内容科学管理 成就一生寿险工作的价值与成就富足感=财富/欲望 受偿感=报酬/价值 安全感=保障/风险 理财规划师的责任不是扭转客户的价值观,而是让客户了解坚持极端的价值观下所付出的的代价!创造幸福安宁的生活幸福的前提:收入最...
查看详细内容建立良好的留存系统增员新人进来之后,留不留得住才是令主管头痛不已的事情。如果没有一个好的留存系统,增来一个人不给团队带来一分力量,而是给团队带来一分债务,因此,一定要建立一个良好的留存系统。1.有人教 2.有人追 3.有...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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