做对事:循环渐进优增流程Part ONE一、做对事:找动力在增员过程中,首先要寻找并核实准增员对工作现状的不满。不满是改变现状的动力,我们需要通过交流去发现并扩大这种不满,从而激发他们改变的勇气和力量。二、做对事:强化动...
查看详细内容保险业务破冰之道:吸引面谈的六维实战指南引言:人才争夺战的破局利器在保险行业竞争白热化的当下,人才引荐成功率决定着团队发展的天花板。数据显示,采用科学面谈流程的团队,人才转化率较传统模式提升300%。第一章 吸引面谈的底...
查看详细内容增员画像|优才宝库|面谈五步,保险市场的蛋糕在变大,分蛋糕的人却在减少;谁能从享受“人口红利”时代转变到抓住“人才红利”时代,谁才拥有保险业的未来。未来已来 ——增员面谈技巧职业改变的心理机制增员成功 = 动力、拉力、阻...
查看详细内容二五增员法:开启保险行业新征途一、二五增员法概述“二五增员法”是一种系统化的增员策略,它将增员过程分为两个“五环”:第一个“五环”是增员面谈的五个环节,包括寒暄开门、说明、激励促成、推拉促成和跟进;第二个“五环”则是寒暄...
查看详细内容职业痛点与转型机遇:动机式增员实务中的三类准增员案例研究在当今快速变化的经济环境中,许多职场人士面临着职业发展的痛点和挑战。为了更好地理解这些痛点,并探索转型的机遇,这三类准增员分别是:回归家庭的职场妈妈、职业完全不自主...
查看详细内容金秋增员季活动方案在金秋九月,我们迎来了增员的黄金时期。为了抓住这一千载难逢的历史机遇,我们推出“金秋增员季”活动,旨在激发团队潜力,实现新增放量,推动优增再上新高。一、活动主题“在爆增的花园里面,挖呀挖挖呀”,寓意着在...
查看详细内容破局奋进新薪向荣:XX保险二季度队伍建设方案解读与战略前瞻在保险行业深度转型与市场竞争加剧的背景下,XX分公司直面队伍老龄化、客户迭代断层及业务与队伍发展失衡等挑战,于2025年4月推出“破局奋进,新薪向荣”二季度队伍建...
查看详细内容特定职业招募技术——房地产销售+医药代表人员定向招募01房地产销售人员随着房地产市场进入深度调整阶段,数十家民营房企发生债务违约,行业进入加速优胜劣阶段;截至8月中收盘,碧*园股价报0.8港元/股,较上个交易日跌18.1...
查看详细内容所处位置建立名单库选择面谈吸引面谈创说会承诺面谈进班四步优增逻辑:为吸引面谈量身打造四步优增医康养沟通流程导入:一句话包装动摇:三类职业触动吸引:四讲优增医康养最终目的:邀约创说会,推动进班一句话包装吸引逻辑赞美破冰:我...
查看详细内容聚焦优增,固化技术:寿险行业增员的系统化路径在寿险行业,增员一直是业务拓展和团队建设的关键环节。然而,随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化,传统的增员模式已难以满足行业发展的需求。2025年,寿险行业将更加注重“聚焦优增...
查看详细内容优增的来源与认知优增不仅仅是增优质新人的结果性指标,也是良好的增员习惯、持续的新增动作、尊重规律、坚持标准的过程性指标。优增不是放弃整片森林,而是在大量新增的基础上找出优质新人。寿险组织发展核心理念业务是解决每个月的生活...
查看详细内容三关面谈技巧Part01优增从达成共识开始优增重要吗?优增为什么重要?你在日常工作中做了哪些优增工作?你的工作确定是对优增有益的吗?伙伴的增员意愿重要还是增员技术更重要?优增优增从达成共识开始“一切的胜利都是流程的胜利”...
查看详细内容保险业破局之道:以人才升级重构行业生态在宏观经济增速换挡与客户需求迭代的双重压力下,中国保险业正经历着前所未有的转型阵痛。行业数据显示,我国保险深度仅为4.45%,密度41美元,与全球平均水平存在显著差距。这个拥有3.2...
查看详细内容意愿恳谈,人才库,软性活动,促成活动巧妇难为无米之炊,名单、访量是一切的开始人才库是指为了团队发展 , 通过各种渠道收集、整理和存储的优增人才信息资源库。持续的优增名单补充是优增的前提优才宝库P30,多频次沟通准增员名单...
查看详细内容与增员影响力中心的沟通逻辑新型聊天机器人模型ChatGPT的横空出世,在业界掀起了惊涛骇浪。专家表示,ChatGPT和相关人工智能技术可能会威胁到一些工作岗位,尤其是白领工作。自去年11月发布以来,ChatGPT已经被用...
查看详细内容增员破局:用“拉力”点燃职业改变的火种在保险行业“高质量增员”的赛道上,“如何让准增员从‘犹豫观望’到‘主动加入’”始终是机构与代理人的核心命题。所谓“拉力”,本质上是对准增员的吸引力,是行业优势、公司实力、团队氛围与个...
查看详细内容一季度助力增员与晋升:政策赋能,开启职场新征程在职场发展的道路上,增员与晋升是每个从业者追求的目标。为了帮助员工更好地实现职业发展,公司推出了一系列助力增员与晋升的政策,这些政策涵盖了从精准赋能到权益升级的多个方面,旨在...
查看详细内容大个险人力条线入岗入责技能提升培训班一、人力发展岗工作解析二、人力发展岗工作模式三、岗组联动工作模式人力发展岗工作解析01一、人力发展岗工作定位三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。第一个工人悻悻地说:“没看到吗...
查看详细内容增员选才:从“招人”到“选人”,打造高留存、高产能的保险铁军在保险行业“人力驱动”的底层逻辑下,增员不是简单的“招人”,而是“选人”——选对人,才能养得活、留得住、长得快;选错人,不仅浪费资源,更会拖垮团队士气。正如“钻...
查看详细内容保险增员认知篇增员要树立正确的观念在过去的若干年里,保险行业虽然实现了规模化的快速增长,但在增员工作上显然是走过了一段“为增员而增员”的弯路。当时为了完成既定任务和目标,再加上客户需求简单、竞争环境相对平静,所以允许这种...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号