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渠道业务简述项目分类落地操作模式21页.pptx

  • 更新时间:2020-08-21
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渠道业务简述您是否有这样的困惑?保险不好做保险口碑不好保险太专业客户从哪来要从身边人下手周边的人都买过保险同业竞争太激烈不好意思开口怎么办客户拒绝怎么办客户开发完了自己能力不强名单来源公司银保老客户名单39个省,超过300家分院,覆盖212个城市2017年2000万客户客户年增长45%,分院年增长15%直接筛选体检后标准体乌鲁木齐分院的每月客户数过2万!备注:3合作渠道多元化“1+N”的“保险+渠道”模式,“N”即为不同行业、不同领域的多元渠道。

“1+N”合作模式的先进性为保险业务的发展供给提供了无限可能。备注:4保险新时代——渠道业务银保业务新增量公司发展新动力行业经营新创举备注:与个险比:有个险基本法和客户经营优势;无个险缺乏客户来源和单打独斗(名单归属决定)的劣势。与银保比:有银保获客和团队作业的优势;无基本法限制和缺乏客户经营的劣势与电商比:有电商获客和名单管理智能化优势

无电商见不到客户、无客户经营、无团队作战、人力受限的劣势。与同业二开比:同业二开=个险代理制或者混合制+客户经营理念+银保老客户,没有渠道获客+团队作战+智能化名单管理系统备注:6区别于传统个险、银保的零投入、无需人脉、收入可持续增长的新型保险业务您是否有这样的困惑?保险不好做保险口碑不好保险太专业客户从哪来要从身边人下手周边的人都买过保险同业竞争太激烈不好意思开口客户拒绝怎么办客户开发完了自己能力不强客户参加口红会后朋友圈点赞太平?

丰富多样的客户服务活动插花活动石河子张裕酒庄汉堡DIY郁金香节昌吉农博园采摘玫瑰花启蒙转化智能化名单管理系统监控5大环节循环执行1.以服务为切入接近客户(有效、满期、退保、美年)2.建立正式服务关系3.收集客户信息4.送赠险成为用户5.H5问卷铺垫需求1.再次拜访增进感情2.服务回执或保单递送3.销售公司,引起兴趣4.邀约参加加温活动1.团队举办与保险无关活动,如检测2.深入交流,建立信任3.铺垫保单升级服务,要求携保单

1. 参加与健康、教育、养老、财富、法律等主题活动2.按照首期精细化模式操作3.服务升级促成,现场出单4.留下老保单复印件,会后做保单整理,再次促成和加保Sustainableservice持续服务1、不断巩固与客户的关系,进而获取加保、转介绍等,构建可持续发展客户生态圈的阶2、新的FUSES循环的起点。天道酬勤奖: 1、4月当月上岗新人参加衔训班出勤22天及以上,获得800元培训津贴(三个月)2、4月当月上岗新人承保3000元,获得1500元活动津贴张三

4月入职,且开单1万元重疾险(佣金率35%)合计=FYC+新人津贴+培训津贴+活动津贴=3500+350+2500+800+1500=8650伯乐奖财富顾问/资深财富顾问财富顾问(第一次签约)在签约后第一个考核季转正,其直接推荐人可在其转正当月享受1000元伯乐奖。注:推荐人享受伯乐奖时财富顾问需在职。备注:19生活 之本  待遇


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