8月基本法进阶工作要求，基本法进阶三步走，教师节基本法比武“两形式”，p一、基本法进阶三步走，（一）自己口诀背诵，目的：熟悉基本法轮廓，掌握基本法档次对应利益，收获：对收益有更清晰认识（明确业务会涉及的收益影响）、对后期案例选取有一定帮助，（二）早会对外勤口诀训练，目的：让外勤团队掌握口诀，自己能计算收入（每月都能自行统计团队活动、出单情况及FYC、提升自主经营意愿、每月规划主管业务时更能达成共鸣），收获：外勤会将更关注团队发展，创造个人收益最大化；更能提升增员、晋升的意愿，（三）自主研发课件，目的：有收益敏感性，提升基本法自豪感，能从日常工作、团队经营中发现亮点，制作自研推动课件，收获：对工作更有目标，对同业更有自信，能进行同业引进思路设计。

业务主任本人3500，团队整体6000，个人收入多少？2、业务主任本人6000，团队整体10000，个人收入多少？3、业务主任本人2500，团队整体10000，个人收入多少？4595（个人）+1380（组）＝5975，8460（个人）+2900（组）＝11360，2500（个人）+2900（组）＝5400，4、业务主任3500C、团队整体10000C，收入应为7495（4595+2900），若主任本人当月增员一个蜜蜂（2500C），则其收入是多少？（1）团队12500，1100（组管贴）+12500*18%（组月奖2250）＝3350，（2）个人收入为4595，（3）本人增员达蜂，则增员利益为925（增员奖600+育才奖325），业务主任收入：3350+4595+925＝8870元，5、业务主任3500C、团队整体6000C，下辖育成一年内营业组FYC6000，此主管收入多少？（1）组层面收入：1380，（2）个人收入：4595，（3）享受第一代育成组10%津贴：6000*10%＝600，业务主任收入：1380+4595+600＝6575元，6、UM本人3500，直辖组6000，部10000，个人收入多少？7、UM本人3500，直辖组6000，部15000，若UM本人当月增员1个4000C新人，个人收入多少？

基本法进阶三步走，教师节基本法比武“两形式”，（一）现场口诀训练，以现场评委为授众，进行现场训练模拟，能让人在15分钟内掌握收计算（有训练、有案例计算），（二）“我与基本法”演讲，1、我原来对基本法的认识，2、我感知的2019版基本法最大亮点（有说明、有举例），3、我在实际工作中利用此亮点进行的追踪与推动案例，及被推动人的最终收益情况（简单介绍），4、我以后的基本法推广计划性。