人因分享而成长，因重视而忠诚，因期许而出色！实战演练——课程内容，通关内容：每次通关一个实战型话术，加强应知应会话术的掌握，1、提前一天说明通关内容、要求，让组员提早准备，提高通关效率。2、说明通关标准,一定要掌握重点部分（带下划线且加粗的字体）、语气、表情、动作自然。每组一位储干负责监督落实在通关卡上签字确认方算通关成功。3、当天中午前在小组微信群公示通关结果，加油鼓励组员，树立信心。

通关步骤，步骤一：各小组组员背诵完毕后，携带通关卡，到相应关主处进行通关。步骤二：过关者请验明通关卡上关主签字后登记。步骤三：如小组中有一人未过关，二早后安排补通关，二早的作用！通过二早持续追踪组员的昨日早会课程学习的知识点是否落实——学以致用了吗？怎么做的？ 有什么结果？

每月底拟定下月二早训练重点内容，并通过小组微信群发布，使每一位队员对小组下月重点训练内容做到心中有数——营业部要什么？主管要什么？自己要什么？早练：每周一主题，1. 第一周，针对近期问题汇总或者公司的节点，设置有针对性的早练，2. 第二周，销售/增员技能提升学习，3. 第三周，产品知识学习，4. 第四周，本月遗漏问题解析/团队文化建设。