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太平洋组训定位职责系统报表目标考核培训17页.ppt

  • 更新时间:2017-08-17
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

组训是公司专为寿险个人业务的发展提供组织、管理、教育、训练、服务与支持的专业组织。组训人员是公司派驻、配备在营销职场内,按公司规定的经营理念和阶段性业务推动目标,配合业务主管专职从事教育训练、经营企划、文化建设、会报管理、职场布置、活动管理、业务推动等特定管理职能的专业管理人员。

组训的定位,想在经理的前面,站在经理的后面,是联系公司与团队的桥梁与纽带,组训的十二项职责,增员辅导,新人培训,陪访育成,衔接教育,晨会经营,周单元计划,会报制度,职场布置,分类教育,单位文化,业务推动,经营企划,组训既是管理者又是训练者,业务员的老师,主管的参谋,人际的桥梁,精神的堡垒,士气的核心,团队经营的基础,专业提升的保证。

常用系统,日常组训需要使用报表系统实时掌控团队业务情况、及时督导追踪。我们经常使用的两个模块一个是历史日报(查看昨日以前业务数据),一个是实时日报(查看当日实时业务数据,在选择投保单状态是,建议机构层面选择全部,便于了解保单状态:是保费没有到位还是核保的问题,及时追踪保单生效。


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