女性专场设计思路(20分钟)

女性专场课程结构(20分钟)

女性专场课程重点(30分钟)

女性专场实战演示(50分钟)

操作重点：

增员是我们永恒的主题，如何有效增员是我们一直在思考和实践的。从目前各公司四级机构的操作来看，小创会是比较成熟和有效的一种增员模式。下面我们就女性专题的小创会给大家进行解析。讲师明确学员需要了解和掌握的内容。

操作重点：

1、 明确女性的目标人群是我们增员的优选人选。

2、 匹配的政策必须明确

3、 参选人员的标准要明确

操作重点：

1、 主讲内容聚焦女性的价值取向

2、 针对女性对个人价值的认同、对品质生活的需要、对个人提升的渴望的心理特点设计主讲内容

3、 整合太平洋的最好资源进行展示：行业的优势、政策的优势、工作的优势、晋升和报酬的优势、专门针对女性的专属优势政策

操作重点：

1、 讲师着重提出主讲人讲授中注意灯片之间的衔接；

2、 尤其要注意专题的逻辑；从想到如何争取，必须通过展示和讲授，让听众折服，愿意参与进来。

3、针对女性创业者的政策优势一定要讲明白和透彻，要有鼓动性和煽动性。

操作要点：

1、讲师示范主讲女性专题 （也可选取讲师所在机构比较成熟和有效的其他专题进行展示。）时间40分钟

2、讲师布置作业，接下来是研讨和试做。时间10分钟

研讨与试做（小创会实做）布置：

l  准备时间：40分钟

l  小组试做时间：60分钟

l  会后总结时间：10分钟

操作形式：

1、各小组准备，小组成员分角色担任主持、主讲和客户、促成团成员；

2、各小组分角色准备，配合走流程和试讲，组内成员自我点评和完善。

3、小创说明会实做：

形  式：模拟小创会，主题自定

负责人：各小组长（组织、研讨、分工、实做）

监督及辅导人：课程老师、班主任和助教老师

实做前准备：

1、音乐及流程PPT；

2、会前播放资料（会前循环播放灯片、公司简介、保险让生活更美好、产品简介）；

3、白报纸、彩笔、电脑、投影；

4、主讲专题PPT；

5、签单资料或神行展业工具。

操作要领：

1、由各位组长组织其组员进行操作流程研讨；

2、按流程内容指定角色（物品准备、会场布置、音响师、主持人、主讲人、礼仪，促成人员；

3、各尽其职（讲师从旁观察、指点）；

4、实做每组60分钟左右，每小组按小产会形式现场试做。

时  间：实做时间60分钟

        点评时间 10分钟

点  评：在组长的带领下由学员进行点评小组有哪些好的地方？有哪些地方需要改进的？