对公司：提升公司形象，增强客户信任度，促进业务健康发展，减少纠纷，品质管理的重要性：提升个人素质和品牌，延长职业生涯，集中精力拓展业务，提高业绩，增加收入，违规行为及扣分标准，扣分结果运用，违规扣分执行流程，违规行为及扣分标准，拆单定义：同一投保人且同一被保险人在7日内在超过3个及以上业务员处购买同一险种保单，视为拆单。假人力定义：非真实状态人力，即实际查无此人。具体表现为身份证对应人员自身并不知道自己是我司代理人，未实际出单，也未实际收到过任何相关佣金收入；或者表现为公司无人见过此人也无人联络到过此人。

业务人员因以上品质违规行为，引起以下后果的，将进行重复追加扣分，同时，公司有权追究业务人员相关经济、法律责任。本《细则》中未列明的品质违规行为，但对公司、客户、个人任何一方有利益损失的，各分公司可视具体情况给予扣分，并追究其相应责任。《保险代理合同书》（2016年版）第五条第（五点）：犹豫期外，保险合同一旦被甲方解除（包括客户提出退保导致解除）并退还已缴保费（不包括仅退还保险合同现金价值），甲方有权要求乙方将因该保险合同所已领取的税前代理费退还甲方，且该权利并不因合同终止而丧失。

业务人员对应职级考核期内品质计分标准如下：凡触犯法律的移交司法机关处理，考核期：区分晋升考核期和维持考核期，每次考核时（含滚动考核），将考核期内每月扣分加总算累计扣分数。业务人员品质计分考核期为对应职级考核期。在业务人员晋升、维持考核时进行品质计分考核，各职级业务人员品质计分考核期如下：注：运营等级考核期依旧为每半年一次。营业组及营业部主管考核期内直辖部（组）品质计分标准如下：附：业务主管职务津贴扣除说明，若主管在上个考核期未获得职务津贴或职务津贴不够应扣除金额，则按照实际获得职务津贴进行扣除；若扣款当月主管收入不够扣除，则可按收入最上限扣除，次月继续扣，直至扣完为止。