如何做好代资考工作
目录
代资考是队伍发展的基础保障
规范运作培训班 提高通过率
代资考工作的一些思考
**中支2015年代资考开展情况
2015年下半年开始摸索开展规范化代资考培训，共开展代资考培训10次，其中，全市集中培训3次，到区县公司培训7次，累计培训人数160余人，经培训考试通过130余人，通过率80%。
自10月份以来，全市掀起增员活动高潮，各区县均有不同人数需参加培训，而市公司培训人员较少，无法实现各个区县逐个培训，在这种情况下，我们果断采取全市集中、封闭式培训的尝试。虽然培训时间短、压力大，有一定成本，但取得了很好的效果，培训通过率在85%-90%。
2015年面临的形式
监管环境骤变，突然加大的监管压力给业务、队伍发展带来考验。
一大批高绩效驻村专员从架构内剥离。
农网建设刚刚起势，队伍急需发展信心。
因为农村队伍的特殊性，农网系列人员对代资考普遍存在畏难情绪。
代资考是队伍信心的基础
驻村专员从事人保事业的信心
农网经理开展增员工作的信心
基层队伍发展的信心（****农网、**公司）
取得的成效：
    1、持证人力增多，减小了监管压力，架构人力得到扩充。
    2、队伍增加了信心，特别是基层管理干部，尤其是农网经理有了增员的信心，减少了增员的顾虑，逐渐形成主动增员、积极增员的意识。
    3、驻村专员培养过程更流畅了，招募、考试、上岗、开展业务，提高了管理、追踪实效，减少麻烦，实动人力不断积累，队伍士气高涨。