打造战无不胜的钻石组
—福清中支林秀凤钻石小组建设分享
绩优小组分享：林秀凤小组
2013年一季度全省第三小组 2013年二季度连续三个月中支第一小组 2013年连续7个月达成标准组 截止2013年7月，系统人力9人，5人为正式钻石


林秀凤小组合影
林秀凤小组钻石人力、钻石业绩情况
7月为受理业务 截止7.14
林秀凤个人管理收入明细
6月辅导津贴为手工测算结果
林秀凤个人保费占比
7月为受理业务 截止7.14
        林秀凤小组的蜕变
　　　 通过上述三张表可以看出林秀凤小组在2013年从普通小组突破成为钻石绩优小组。尤其从二季度开始，林秀凤个人保费占比开始下降的同时，钻石人力保费占比以及林秀凤个人的管理收入都出现了明显增长。在团队总人力没有显著增加的情况下，钻石人力从1月份的1人上升至7月份受理达成6人，这种转变与林秀凤本人进一步提升对团队管理的理解是分不开的。
　　　 没有完美的个人，只有完美的团队，只靠个人业绩难以成为寿险行业的常青树。因此，林秀凤在2013年不仅在个人业绩上依旧身先士卒，更在团队管理（出勤、三早）、协助（陪访、小交会主讲）等方面煞费苦心，促使团队的钻石人力逐步攀升，个人的管理收入、工作成就感也随之水涨船高。