组训专业技能评分表（40%权重）

序号

考评项目

评分标准

分值

三级机构总评分

分公司培训部评分

后两项平均得分

1

综合考试

总公司举办的综合考试，包括笔试、面谈等。

100分

55

60＞成绩

0

2

活动管理

早、夕会、KPI月会的经营与管理

卓越                                                                                                                       优秀                                                                                              良好                   一般                  差

5                   4                            3                          2                        1

陪同展业

活动管理工具的检查与辅导

3

营销督导

营业单位培训计划的制定与执行

营业单位企划方案的参与

业务员展业活动的监督与管理

4

教学技能

各类、各层次课程规划的能力

各种专题课程的研发能力

制式培训、专题培训的效果

合计　

填写说明：1.三级机构总、分公司培训部经理填写相应的评分；2.综合考试项的分值等于实际考试成绩*0.55；3.“后两项平均得分”为“三级机构总评分”和“分公司培训部评分”的平均值。