一、方案对象
1、全系统在编在岗组训
2、机构培训部
二、方案时间
1、2011年一、二、三、四季度
三、方案规则
1、要求每个季度每名组训必须至少开发一项专案，多则不限，相关要求：
（1）、专案格式：
主要包括PPT版的专案提纲及Word版的专案讲师手册（亦可包括Word版的操作手册），详见附件模板；另外，创意类的格式如视频，PSP等等也可加入，请机构灵活把握。专案格式请组训直接参考总公司培训部系列教材的讲师手册。
（2）、专案内容
总公司在2011年1月，4月，7月，10月下发对系统组训分区域、分专题进行专案开发的推动文件。（2011年1季度的见附表）。组训在完成此专案的条件下，另行开发的其他专案内容为寿险前线经营相关题材。
三、方案规则
（3）、专案名称
统一标注专案名称，如：北京分公司组训张XX的专案文件名为“美好生活XX”，统一格式如下所示。
专案-北京-张XX-201101季度-“美好生活XX”.ptt
专案-北京-张XX-201101季度-“美好生活XX”.doc
如有插件和附件，命名为：
专案-北京-张XX-201101季度-附件1（文件名）
（4）、机构培训部进行管理与初审，审核后的侯选专案集中上报总公司。
（5）、专案上报：上报方式主要为邮件或者放入服务器共享文件夹，邮件联系付琳老师。
三、方案规则
2、专案奖励：
（1）、奖励条件：总公司培训部教材处审核组训专案，确定专案是否为优秀专案，以及机构优秀专案数量；
（2）、奖励方式与标准：
①、机构培训部组训专案研发奖励费用=机构优秀专案*500元/专案。
②、优秀专案开发者将会获得“XX人寿总公司培训部2011年优秀专案开发奖”荣誉证书。
③、总公司培训部对于每季度获得优秀专案数量前两名且机构获奖专案在3份以上的机构培训部予以费用奖励，奖励费用为2000元/机构，该项费用用于机构组训队伍建设。（数量并列的，将参考专案质量进行划分。）
④、总公司培训部将对此项工作开展执行好的分公司培训部进行阶段性视频通报表彰。
说明：
A、此项费用机构专项用于组训建设，获奖组训主要以荣誉精神性奖励为主。
B、建议机构设立获奖组训荣誉专栏或者设立培训知识库或者进行保险金融相关书籍的采购。