功能小组建立与管理
学习目标

    在自己的营业部中你如何来完成营业部
的各项管理工作？（例如：增员选材、训练
辅导、早会经营、差勤管理等）效果如何？

一位管理大师曾经说过：
  “强将手下多弱兵”

“咖啡经理”
 的故事

        “一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。
营业部中的功能小组能够很好的帮助我们
完成营业部中增员选材、辅导训练、日常
管理等各项工作，并建立标准化、专业化
的经营系统。
　　（一）功能小组的意义
1、帮助营业部建立标准化、专业化的经营系统，使
   部经理能够从日常事务中解放出来，集中精力规
   划营业部。
2、增强营业部的凝聚力和战斗力，能够积极调动主
   任和优秀员工的积极性和主动性，营造积极向上
   气氛，增强营业部的凝聚力。促进员工提升能力，
   更快成长。
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