活动开个遍三月有约件有约活动推动《泰康惠赢人生（爱家版）年金保险（分红型）》于2024年4月8日24点停止销售本次停售不是简单的产品调整而是养老筹资模式的变化资金未来的养老资金规划高品质的养老、医疗、资管服务资源当下相同的积累，未来每年领取减少未来相同的领取，现在每年就要储备更多老人更多，养老需求更旺盛活的更久，住的越久，养老资源就更稀缺是叉号，更是乘号2022年3月，惠赢停售，当月幸福有约2470件较同年其他月均(1268件)2023年3月，确认函调整，当月幸福有约2325件较同年其他月均（1359件）195%333%对机构：借停售  打爆有约对队伍：新契机  爆增收入对客户：性价比  双资并筹这个三月带来的的能量超乎想象年金调整月有约“巅疯” 时什么是“疯”？那就是借势调整东“风”，“疯”狂开张开展活动停售契机+海量活动活动要求：中支机构每周1场。

省会本部每周2场中心城市每周3场活动遍地,让拼单更积极,让获新更兴奋海量活动需要海量客户客户哪里找？这四类客户 更易约活动 更易促有约有约老客户年金老客户超体老客户世家老客户现有幸福有约客户有经济实力，认可养老筹资观念9月至今参观未开单客户对超体/养老有兴趣重点5万以上40岁以上对理财/资产规划有兴趣对养老有需求优质资产再储备养老服务品质升级（更高/更多确认函）现金流管理跨周期的财富规划更高利益的财富管理需求养老资源的锁定侧重激发的需求客户画像养老资源的锁定8.5万人2.3万人39万人1.6万人买过年金的客户相对认可年金产品，认可公司实力合计50万+海量客户仅按0.6%的有约转化也足以达成3000件有约老客户年金老客户超体老客户世家老客户侧重资产财富活动社区活动归纳起来，这四类客户，无非就是资产和资源的需求建议机构“以客户需求为导向”区隔客户，分别召开财富/社区大场但机构在实操中，各有各的难处可以尝试根据客户侧重诉求， 匹配不同的“邀、讲、促”技术即使是一场活动，也能让客户更想来——不同的邀约理由让客户更想听——不同的讲解侧重让客户更想买——不同的促成重点从而实现产会效率的提升为提高活动效率，建议机构驱动”以客户需求为导向”来区隔客户，分别运作年金大场or社区大场但肯定有单位在实操中，很难做到但是，至少根据客户不同的诉求，匹配不同的“邀、讲、促”技术即使约到一场活动中。

也能撬动不同需求的客户需求从而实现四类客户的一网打尽不同邀约话术一场活动：双资并筹 钱权保卫两大侧重：资产财富  养老资源不同主讲衔接不同促成理由核心为伙伴提供：邀/讲/促——客户邀约话术侧重资产·邀XX先生/女士，您好，3月是泰康客户资金权益保护月，公司特开展“泰康客户钱权保卫战”活动，感恩回馈泰康客户推出专属财富权益产品，在当下经济环境下，助您实现金流管理、跨期的财富规划，诚邀您参加XXXX活动时间是***。地点在***，您看我先帮您定一个位置还是两个位置？XX先生/女士，您好，3月是泰康客户资金权益保护月，公司特开展“泰康客户钱权保卫战”活动，前期为您介绍了“泰康养老筹资方案”中的相关权益受预定利率下调及生命表更换影响，即将有所调整，为确保您不错失相关资源权益的机会，诚邀您参加XXXX活动时间是***。