尊师重道薪火相传奖项设置人数多：以班级加小组为单位分别展示人数少：以班级为单位展示对应前面的训前会内容基本制度类基本法解析、新人制度解读、面谈规划等基本制度类课程1、品牌讲师团评选（**）前期摸底上报的课程较为集中，基本上在基础知识、公司产品两大方面。请各机构再次摸底，最终确认参选人员，保证每个机构至少上报2位CFT，建议CPT均参与评选。人数多：以班级加小组为单位分别展示人数少：以班级为单位展示对应前面的训前会内容2、优秀导师奖（**）参评人员：专职讲师活动概述：对于此项工作，需要各机构培训负责人对于所在机构的讲师给与认真的指导，并且对于课程的录制精心、精致。所以，若有外勤讲师成功入围全国讲师团，则针对入围全国导师团的所在机构的内勤专职讲师，授予优秀导师奖。

人数多：以班级加小组为单位分别展示人数少：以班级为单位展示对应前面的训前会内容3、优秀案例萃取师奖参评人员：专职讲师活动概述：20XX年1月开始，以分公司为单位，组织讲师在岗位工作的同时，挖掘、访谈、萃取典范案例，锻炼讲师案例萃取能力，通过典范分享，营造“萃取典范、传承推广”的学习氛围，促进业务队伍学习典范，复制优秀经验，助力人力、业绩提升。人数多：以班级加小组为单位分别展示。

人数少：以班级为单位展示对应前面的训前会内容评选流程与奖项安排：利用现有的空中豫课堂、直播间、轮训等线上线下平台，积极制作相关的萃取课件，把值得推广的人物及事件经过加工后，在全省推广。1、对于1-8月，挖掘外勤累计分享次数最多的培训负责人，给与优秀案例萃取师奖。2、对于入围总公司的案例萃取，享受总公司的相关表彰。3、优秀案例萃取师奖评选流程与奖项安排：参评人员：专职讲师20XX年，培训负责人的重点关注指标：新人上岗率、首工作月津贴达成、三个月内新人津贴达成、AU晋升、TFE转化，对于以上指标年度累计达成优异的第一名，给与新人指标达成奖。4、新人指标达成奖评选流程与奖项安排。

参评人员：专职讲师、兼职讲师针对20XX年1-8月的在册CFT，以及各机构的CPT，每机构选拔3人参与20XX年**讲师年会的现场比赛环节，比赛环节暂定有抢答比赛、即兴点评、辩论对决等，具体内容之后下发。针对整体比赛的评分第一名，授予年度讲师最佳对决奖。5、讲师对决奖重点沟通：1、各机构在6月9日前，上报各自关于20XX年讲师年会，各自机构的规划、安排、时间节点设置等。2、各机构及时向伙伴们宣导相关事宜。