有效的会议经营，专业经营 卓越管理，备注：【课程名称】有效的会议经营【授课时间】100分钟（2课时）【授课对象】拟分设营业部经理【课程目标】了解有效的会议经营的概念，掌握有效会议的基本要素，重点掌握几个会议的关键点【授课技巧】理论授课加研讨的方式【教学工具】投影仪、笔记本电脑【重点关注的环节】周活动建设会表述重点：学员们，前面我们学习了标建和功能组的建设，接下来我们将重点学习有效的会议经营。什么是有效的会议，如何开出有效的会议营业部日常会议经营要点，表述重点：课程分成三个部分，什么是有效的会议、如何开出有效的会议以及营业部日常会议经营要点。

什么是有效的会议营业部经理培育—有效的会议经营操作要点：过渡，表述重点：首先我们一起了解到底什么是有效的会议。什么是会议？，是指有组织、有领导、有目的的议事活动，它是在限定的时间和地点，按照一定的程序进行的。会议必须做到会而有议、议而有决、决而有行，否则就是闲谈或议论，不能成为会议。表述重点：会议是是指有组织、有领导、有目的的议事活动，它是在限定的时间和地点，按照一定的程序进行的。会议有三要素行动、议论和决定，会议必须做到会而有议、议而有决、决而有行，否则就是闲谈或议论，不能成为会议。

无讨论的主题，讨论离题后就像泼出去的水，再也没有回来过。.开会无主题大家迟到、早退，在会议上最常做的事，就是在文件上涂鸦。开会无纪律，会议里，大家都说了很多话，但说的都不是真话。开会说假话，开会后，决而不行的程度犹如船过水无痕，像没开过会一样开会无决定，没有准备重要的资料和数据，让决策一延再延。开会无准备开会开到天荒地老，实际的开会时间总是比预期多出两倍。开会时间长，表述重点：但是并不是所以会议都可以达成会而有议、议而有决、决而有行这样的效果。常见的如：开会无纪律。大家迟到、早退，在会议上最常做的事，就是在文件上涂鸦。开会无准备。没有准备重要的资料和数据，让决策一延再延。

开会无主题。无讨论的主题，讨论离题后就像泼出去的水，再也没有回来过。.开会无决定。开会后，决而不行的程度犹如船过水无痕，像没开过会一样，开会说假话。会议里，大家都说了很多话，但说的都不是真话。开会时间长。开会开到天荒地老，实际的开会时间总是比预期多出两倍。无效会议，降低管理效率，浪费时间操作要点：讲授，表述重点：这类无效会议不仅降低管理效率还浪费时间。达成共识、解决问题，会议时间恰如其分与会各方达成共识，会议结果具体有效什么是有效的会议，会议决定得到落实，操作要点：讲授

表述重点：那么什么是有效的会议呢？有效会议的目的是达成共识、解决问题。有效会议有四个目标：会议时间恰如其分、与会各方达成共识、会议结果具体有效、会议决定得到落实。

有效的会议对于营业部的价值，传达营业部经营理念并使营业部成员的目标协调一致

集思广益解决营业部经营问题，营业部经理做出正确的决策检讨、改进营业部经营成效

处理各经营系统协同问题、解决分歧，操作要点：讲授表述重点：对于营业部来讲，有效的会议能够产生很大的价值。首先它具有传播功能，能传达营业部经营理念并使营业部成员的目标协调一致；再者它具有决策功能，可以集思广益解决营业部经营问题，营业部经理做出正确的决策；另外它具有监督功能，可以检讨、改进营业部经营成效；最后它具有协调功能，可以处理各经营系统协同问题、解决分歧。