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2022开门红师徒携手启动会48页.pptx

  • 更新时间:2021-10-11
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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QQ截图20211011101727.jpg

道就是客观的规律,所谓‘神人’,就是按客观规律办事的人,众生没有真理真相,只有好恶从不以个人好恶,到按照客观规律来办事,是一个艰难的跨越过程,团队发展的道:携手共赢,团队致胜项羽和刘邦,吕布和刘备……有团队,才能了不起!推好师徒晋升,携手组织发展!客户经营的道:寿险无捷径,拜访定江山前有尾牙宴,今有开门红酒会;有酒会,才有财运!推好尾牙宴版个人酒会,助力收入翻番!第一阶段111的成功规律:有没有50%的人办了一桌财富的酒席,第二阶段人力的成功规律:有没有50%的人带人参加创说会第三阶段业务的成功规律:有没有50%的人举办2桌个酒做什么且做到什么程度,亦为道,三 大 篇 章,收入翻番是我的开门红目标师徒携手解决人力问题,师徒携手解决业务问题开门红我的目标收入翻番21年1月我们的收入目标,收入翻番的三大理由,队伍收入持续下滑,必须止滑回升!疫情影响了队伍的收入,开门红要补回来!业务推动节奏重点突出,层层递进!收入翻番的三大途径,短储活动率从25%增长到50%,三件率25%!福活活动率从40%增长到60%,三件率30%!带20%的人到2022年!收入翻番的三大保障,人人三桌酒席(60%)人人举办个酒(60%)师徒2000对,上号1000人11.1第一战役回顾,总体尚可  不及预期,有许多区酒部酒没有办到位,请继续在11日前必须全部办完有许多单来不及回收,请迅速回收,打好7日节点和11日节点,所有营业区要求从14日开始,每周举办一次区酒,共三次,打爆12.1没有开门红祈福,就想做‘第一’,太不尊重神明!武当山营业部方案达成不理想,责任在我!营业部武当山方案,顺延至11.11

方案时间:11月11日,参与对象:市区二片所有营业部入围条件:达成目标 或 营业部财富活动率30%奖励规则:凡是入围的营业部经理参加片区英雄礼+英雄宴+金顶祈福营业部达标活动率40% 或 11.1fyp计划120% 奖励3000元,营业部达标活动率40% 且 11.1fyp计划120% 奖励5000元,营业部达标活动率50% 或 11.1fyp计划150% 奖励5000元,营业部达标活动率50% 且 11.1fyp计划150% 奖励8000元一个要求:片区营业部的方案,请所有营业区4日起做报表追踪,下阶段三大任务短储时间点:11.11、12.1、12.12,活动率50%,3件率25%人力今年1月不理想,只有2%的增员率;21年1月,千人上号赢一年!以上三大任务既是收入翻番所必要的,又充满着巨大的困难和挑战!准备高价值,12.12活动率目标60%;12.17两件率目标30%;1月4日3件率目标30%下阶段两大攻略,师徒互助,携手增员:举办游园 . 金梦盛大活动,解决人力问题师徒互助,办好个酒:持续推动财富和高价值,解决业务问题核心在于:师徒互助!目标结2000对!圈定4000人!一次成功的开门红,离不开人力的开门红!11月2日,全面启动开门红人力战役踩好人力的节奏,才能为后面高价值之战留出充裕的时间!为开门红收入翻倍,留出充裕的时间!增员红,才能取得全面的胜利,为2022年全年领先打好基础!部课规模人力

说明:方案内容以正式下发的工作通知书为准。部课发展长虹奖部课要做大,增员不能停

旗开得胜赢奖金,名列前茅赴佳宴部课达成增员率目标,获得“支持费用”;增员率达标且排名靠前,部课经理获得“杨总英雄宴”英雄帖。烽火争雄PK支持案1月1日-4日:达成增员率目标,获得“英雄宴”英雄帖;并获得“烽火达成奖”;增员率达标且战胜PK对手,额外获得“PK争雄奖”。


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