关注2月结训新人上岗，同时做好上岗各个环节落实：结合区域要求，结训后部课经理/内勤跟进上岗前面谈，筛选新人，推动新人上岗；2、上岗新人线上经营，助力首活、留存：新人集赞活动、首活表彰会，促首活、促留存。人力方案：① 单位有效增员支持案 一、方案对象： 全省各营业单位二、方案时间： 3月1日0:00至3月31日24:00三、方案内容： 根据各单位新增的有效新人人数，给予单位费用支持。二次入司/同业套转人员不计入有效新人；新人业绩减契撤。3月入司当月达成业绩 3月入司当月达成业绩 对首活新人，备注：方案内容以工作通知书为准。人力方案：② 部课微创支持案 一、方案对象：全省各营业单位二、方案时间。

3月1日0:00至3月31日24:00三、方案内容：方案期间，根据各单位举办的部课版标准微创会场次，对各单位进行100元/场的支持，举办场次及扫码人数要求如下，标准微创会要求详见方案工作通知书。备注：方案内容以工作通知书为准。人力方案：③ 微创红包支持案 一、方案目的：解决当前增员活动促成难点，帮助队伍有效促成，推动新人班报名，固化创会增员活动、送训动作，特支持微创红包方案。二、方案对象：全省各营业单位三、方案时间： 3月1日0:00至3月31日24:00四、方案内容：方案期间，根据各单位完成AI首轮面谈人数，支持10元/人。五、兑现方式：下划费用备注：方案内容以工作通知书为准。人力方案：④ 区版E创支持案（在执行）说明：具体方案内容详见方案工作通知书。一、方案对象。

全省各营业单位二、方案时间： 3月1日0:00至3月31日24:00三、方案内容：各单位举办标准区版E创会，每场按1000元费用标准支持单位，限量100场，按各单位人力占比切分场次。各单位需提前上报举办规划，通过创E管平台按要求创建，微创会现场需扫码，准增员扫码人数需 ≧ 30人。备注：24人力方案：⑤ 人力发展峰会方案（在执行）一、方案时间：一季度二、方案对象：个险业务员三、方案内容：达成以下任意一个入围通道，获得发展峰会名额一个方案入围通道一：一季度晋升04/区主任、08/课长、处经理，方案入围通道二：一季度达成以下增员、职级条件，区一片、二片，机构一片、二片：（1）营销-部经理及以上层级/区拓-课长及以上层级。

个人直增2名有效新人，且不降级/免职；（2）主管层级（营销-04、05、06，区拓-区主任层级） ，个人直增2名有效新人，且营销不降级、区拓不免职；市区区拓：（1）课长及以上层级，个人直增2名有效新人，且不免职；（2）一至五级区主任，个人直增2名有效新人，且不降级；（3）六、七级区主任，个人直增1名有效新人，且向上至少晋级一级。说明：方案详细内容以工作通知书为准。备注：25一、方案对象：全省机构网点二、方案时间：1月1日0:00至3月31日24:00三、方案内容：3月末人力较年初正增长，主管以上层级有效增员按400元/人给予费用奖励，其他层级有效增员200元/人；如未实现正成长，奖励标准减半。五星网点竞赛方案。

方案对象：全省机构网点二、方案时间：3月1日0:00至3月31日24:00三、方案内容：网点人力星、业务星、活动星、基础星、训练星五方面达成相应指标要求和动作要求，即可获星。获评四星以上即可获得费用奖励。备注：方案内容以工作通知书为准，网点一季度增员支持案。