标题
- 标题
- 内容
增员识人十二诀14页 一、他健康吗？ 不健康的人分真假两种，对于无病呻吟型的假病人，更要努力把他增进来，好好治他（她）的“假仙病” 二、他的年龄适合吗？ 叫一个六十岁或十八岁的人来从...
查看详细内容
经理人如何增员26页 z首要工作 y业绩成长=提升现有人均+吸引足够人才 y增员不足=迟来的惩罚 z不变的问题 y是否将同型人才引进了呢？ y哪种人你有办法启发？ y哪种人你深信不会失败？...
查看详细内容
逆风飞扬顺势而为增员69页 关于培训的说明 普通营销主管的视角 投入多少，收获多少 需要大家的配合 时间不会像以往培训 写在前面的话 岁首，又是一个盘点与规划的季节，或喜悦、或悲伤，其中的感受只有个人去...
查看详细内容
11增员的28道话术24页 目 录 一 一小 胆子小 二大 困难大 压力大 三少 朋友少 有钱的少 愿买保险的少 目 录 二 四多 不愿投保的多 保险公司离职的多 做保险的多 疑虑...
查看详细内容
增员技巧城市版14页 给自己定一个目标 我要做主管 我要做增员拜访 我要增多少人？ 我要锁定多少增员对象？ 到哪里去增员 缘故增员 转介绍增员 其他渠道增员 要增什么样的人? 客观条件 年龄...
查看详细内容
增员之有效招聘罗桂友79页 6 组织里的每一个人都应有创新的观念。 7 在一起工作的人，要有团队合作的精神。 8 主管要认真履行自己的工作职责。 9 组织必须要有前景规划（至少5年内）。 1...
查看详细内容
增员战斗营53页 复制成功，创造奇迹 普通的人或企业一天只拥有24个小时。 麦当劳总店一天拥有20000多个小时。 分店每天只要向总店上缴一个小时的利润。 增员的意义 ——开无数...
查看详细内容
增员工具的使用13页生涯规划与福利待遇 •人的本性：逐利、求尊、保障、成功 •训练体系：成功的阶梯 •待遇：基本法中的福利与收入 •长期回报：生意、事业观导入
查看详细内容
42增员追踪与促成10页 很多人苦恼…… 增员对象答应来参加创业说明会，到时却千呼万唤不见踪影，即使来了，不是半途走人，就是拒不办理手续。 究其原因：沟通不够，追踪不力 千万不要...
查看详细内容
增员面谈54页 面谈的目的 发现人才 吸引人才 选拔人才 帮助属员建立组织 面谈的流程 了解背景资料 进行初步筛选 发现事实沟通 进行再次筛选 创业说明邀请参加创业说明会 了解背景资料 姓名...
查看详细内容
增员点分析45页 我们的增员目光一般投向什么人？ 1、有工作但不满意的人 公司职员 私营业主 企业职工 国家干部 医护人员 教职员工 营销人员 服务人员 。。。。。。 我们的增...
查看详细内容
增员教案36页 就 业 现 象 之 一 1、选错行业 2、安于现状 3、受传统企业的束缚 就 业 现 象 之 二 1、“打工” 2、没有财务自由 3、没有时间自由 4、个人才...
查看详细内容
增员情况分析NXPowerLite19页 增员情况分析 增员情况分析 增员情况分析 2003年新人生产力分析 2004年较2003年业务增长测算 2003年入司新人个险业绩分布 2003的新人月均业绩分...
查看详细内容
增员技巧23页 增员方法逐个数 （一）结伴购物增员法 （二）摆摊设点增员法 （三）顺路增员法 （四）随机增员法 （五）电影院增员法 （六）培训增员法 增员面谈要点 1、至少要有2人同行 2、一人充...
查看详细内容
4增员拒绝处理37页 课程目的 通过讲师讲授，使学员掌握增员拒绝处理常见的方法；根据演练流程要求，学员积极参与演练过程，使学员能熟练背诵常见拒绝问题处理话术并能灵活运用。 基本概念 拒绝是必然的，...
查看详细内容
5转介绍增员话术30页 课程大纲 什么是推介人，什么是影响力中心 新春佳节是利用转介绍增员的有利时机 要求推介的要点 推介法要求的方向 转介绍增员话术 演练与通关 课程目的 通过讲师讲授，使学员理...
查看详细内容
增员与销售齐头并进16页 增员的渠道 稳定现有人员 培养主管 引进新人 增员的工作 安排 每周找一位合适的增员对象 建立增员卡 安排在每日的拜访中 持续定期反复拜访 增员者的基本条件 诚信的态度...
查看详细内容
3增员标准与个案研究10页 理想增员的宏观标准 只需少量时间能建立人际关系的人 只需少量支出便可能增员成功的人 只需少量时间便能带来准客户的人 理想增员的宏观标准 能够为团队带来高素质准增员的人。 从事...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
