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  • 国寿收展基本法设计思路核心内容概览64页.pptx

    国寿收展基本法设计思路核心内容概览64页.pptx

    “基本法”是寿险公司对于代理人的一系列最基本管理制度的统称,这些最基本的管理制度包括:法律关系界定、代理职级与职责、招募标准、组织管理架构、佣金、委托报酬、考核评定、日常管理规范等 ,“基本法”是寿险公司管理个人代理人的...

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  • 华夏人寿基本法概述利益解析晋升模型23页.pptx

    华夏人寿基本法概述利益解析晋升模型23页.pptx

    绩优月度津贴,凤凰社四星(含)以上会员,享受绩优人员月度津贴。各星级会员每月津贴具体标准如下,说明:①凤凰社会员晋升和维持标准以公司当年度下发的绩优文件为准。②营销员需达成各机构当月基本的活动量管理要求,例如每日三收三放...

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  • 富德生命基本法解析与应用掌握基本法44页.ppt

    富德生命基本法解析与应用掌握基本法44页.ppt

    掌握基本法,首先要掌握基本法各项指标定义,晋升高级营销经理标准:营销经理自任职之日起连续三个月内全部达成下列条件者,可晋升为高级营销经理个人FYC≥3000元,且新契约件数 ≥3 件,直辖组辖下实动人力3人(不含本人),...

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  • 国寿基本法考核不可忽视的寿代产2019版9页.pptx

    国寿基本法考核不可忽视的寿代产2019版9页.pptx

    基本法考核不可忽视的寿代产,基本法考核不可忽视的寿代产(2019版),车险不仅有佣金,还能帮助您达成考核要求,同样还能提点!!2019年7月1日正式上线新版规定,佣金提点再次提高!!燃情三季度,寿险财险一起大卖!寿代产业...

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  • 国寿基本法新人利益介绍收展B版37页.pptx

    国寿基本法新人利益介绍收展B版37页.pptx

    马云说:“改变世界的不是技术,而是技术背后的梦想。如果是科技改变了世界,我不会在这儿,我没有被训练成一个科技专家,我对电脑一无所知,我对互联网也了解的不多。但是我有一个强大的梦想,我要帮助中小企业,我要做数不清的中小企业...

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  • 国寿基本法新人利益介绍营销A版委托报酬福利计划31页.pptx

    国寿基本法新人利益介绍营销A版委托报酬福利计划31页.pptx

    举例:小新30岁,在2019年6月15日入司,6月销售了一件国寿福20年交保单(保费5000元)并在当月核销回执,小新的收益为?(国寿福20年缴佣金率:首年48%)备注:如果这份保单是小新为自己购买的,国寿福首年保费50...

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  • 国寿基本法处经理架构运营利益分析9页.ppt

    国寿基本法处经理架构运营利益分析9页.ppt

    处经理是是国寿企业家重要的分水岭,是真正独立经营的单位。组经理可以是随随便便、一时兴起晋升的,但处经理绝对是拥有的坚定的组织发展观念和行业信心才会迈上的位置,我们称之为国寿经理人,因为他们已经具备了独挡一面的能力,所以,...

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  • 阳光人寿政策篇基本法篇综合金融篇荣誉篇产品篇案例篇29页.doc

    阳光人寿政策篇基本法篇综合金融篇荣誉篇产品篇案例篇29页.doc

    中国人民正活在一个伟大的时代。建国60周年,中国创造出了震撼世界的奇迹,创造出了一个当今世界的发展神话;中国已经成为了世界最重要的经济体之一。置身于这个伟大的时代,惊叹于科学和技术革命带来的瞬息万变,在现实与理想的时空地...

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  • 国寿基本法制度经营要点解读44页.pptx

    国寿基本法制度经营要点解读44页.pptx

    经营是指通过充分运用基本法以及相关配套制度,做好队伍发展职涯规划、提高队伍基本法收入,以收入为导向引导主管履行销售、增员、辅导新人、管理团队、培育主管的责任,充分调动团队发展意愿,有效激发主管自主经营意识,从而优化渠道资...

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  • 太平洋增员基本法主管管理基本知识顾问62页.pptx

    太平洋增员基本法主管管理基本知识顾问62页.pptx

    经过培养,可以具备工作技能,2、公司的销售支持(新人亲友会、个人酒会、团产会、职场销售),你的想法我很理解,没有谁天生就会做保险,但是你不试试,怎么知道自己干不了呢?其实做保险不需要太好的口才,只需诚心待人,勤奋拜访,而...

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  • 太平洋人寿顾问营销2019年基本法收入晋升考核计算73页.pptx

    太平洋人寿顾问营销2019年基本法收入晋升考核计算73页.pptx

    顾问营销基本法是队伍发展的根本大法!其最大魅力就是为每个人提供一个公开、公平、公正的发展舞台!顾问营销基本法是公司投入的最大的资源,旨在加强区域拓展服务队伍的专业化建设,提高区域拓展服务队伍的整体素质,满足区域拓展服务人...

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  • 国华人寿晋升收入模型及面谈话术10页.pptx

    国华人寿晋升收入模型及面谈话术10页.pptx

    情景一(内升):针对上月达成菁英的A02,面谈人:A02职级相当于是单枪匹马作战。在展业过程中肯定是团队合作更容易,也能互相弥补不足,更容易签单,走的更长远。另外,身份进行改变,进入管理层级。也会拿到更多的利益,收入更高...

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  • 国寿季度考核何以解忧做大直辖19页.pptx

    国寿季度考核何以解忧做大直辖19页.pptx

    晋升考核要点之一:晋升无育成回算,举例:高经艾太平于2019年1-12月期间进行晋升总监考核,1-6月期间育成一个高经A,高经A 7-12月的业绩是否能回算艾太平的直辖部业绩和人力中?出处:《基本法》32页第(六)条提到...

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  • 国寿基本法利益分析主管基本利益19页.pptx

    国寿基本法利益分析主管基本利益19页.pptx

    很多伙伴在说,你这是最理想的状态,不可能每个人都会留存一年,并不是每个人FYC都能保证月月4000、3000元,其实不然,增员有时候是概率问题,把好入口关,要达到以上的增员利益并不困难。如果你增员到一名特别优秀的新人呢?...

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  • 国寿创业沙龙基本法新人利益和保障26页.pptx

    国寿创业沙龙基本法新人利益和保障26页.pptx

    我为什么入司?我可以得到什么?我是新人,什么都不懂,怎么赚钱?基本法是什么?哪里有客户?保险容易做吗?什么是新人津贴?潜力新人奖?潜力新人奖?官方回复:为客户送保障,是爱心的传播使者,把爱心送给每一个人!伟大的事业,充满...

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  • 恒安标准人寿基本法介绍61页.pptx

    恒安标准人寿基本法介绍61页.pptx

    案例,代理人小孙经朋友介绍认识了客户张先生。张先生经商数年,家境良好,计划给自己和妻子买保险。但在填写医疗险保单时,向小孙咨询:“我有高血压病史,在吃药的情况下,血压就稳定了,那么在‘您是否患有高血压’这一栏中我应该怎样...

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  • 华夏保险营销员新税法政策宣导个税计算征管要求关注事项33页.pptx

    华夏保险营销员新税法政策宣导个税计算征管要求关注事项33页.pptx

    保险营销员、证券经纪人取得佣金收入怎么计税?答:保险营销员、证券经纪人取得的佣金收入,由展业成本和劳务报酬两部分构成。税制改革后,保险营销员、证券经纪人的佣金收入应当依法纳入综合所得,新增加每年6万元的减除费用、“三险一...

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  • 国寿收展基本法B版制度经营3.0版15页.pptx

    国寿收展基本法B版制度经营3.0版15页.pptx

    制度经营3.0,增 · 携伴同行,组建自己团队,成就一番事业,孤身一人,举步维艰,寻志同道合者,共同创业,在寿险创业路上,独自一人寸步难行,寻找合适的伙伴,组建一支队伍,方可造就自己的事业,基本法中有许多当了推荐人之后才...

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  • 基本法定义设计思路发展历程解析法亮点国华五制31页.pptx

    基本法定义设计思路发展历程解析法亮点国华五制31页.pptx

    为什么要学习基本法,1、基本法是我们在公司生存、发展的基本大法,了解、理解、吃透基本法将对我们的职业发展带来光辉的明天。2、基本法是我们在寿险道路上职涯的规划,不仅多劳多得,更是告诉我们利益点在哪里,怎样从简单的劳上升到...

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  • 太平洋营销基本法总论内容17版C类96页.ppt

    太平洋营销基本法总论内容17版C类96页.ppt

    隶属关系,业务主管推荐的各级业务员(业务专务)直接隶属于其本人管理。各级业务员(业务专务)推荐的业务人员直接隶属于推荐人的直接主管管理,待推荐人晋升为业务主管后调整管理关系。业务主管直属的业务人员在晋升为业务专务后,仍直...

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