泰康人寿保险新版基本法喷绘2页.ppt

新华保险销售销售主任精力职级基本法简表.xls

国寿河南08版基本法宣导14页.ppt

为增员育才带来更大利益、更快发展 新人利益——新人津贴 新人利益——新人津贴 新增待遇——新人达标奖 入司1年以内的新人，在第7、10、13...

阳光人寿保险基本法简表.xls

生命人寿个险2009版基本法宣导资料40页.ppt

泛华保险代理09版基本法宣导51页.ppt

三、 09版《基本法》各层级利益 理财顾问 理财主任 理财经理 理财总监 名词解释 3、增员辅导奖：理财主任直接增员新代理人，并对被增员人履行辅导义务，即可按被增员人当月产生的FYB值依一定比率...

如何做好保险公司团队日常制度经营58页.ppt

1.1 基本法的内涵 血缘关系 三个核心－组织架构 三个核心－提佣模式 三个核心——培育利益（裂变关系） 组织裂变的作用 薪酬杠杆 考核杠杆 1.2 基本法的定位和作用 目...

新华人寿基本法宣导资料30页.ppt

获取财富的三大条件 1、抉择 2、执行 3、坚持 人生最可悲的事 趴在金矿上要了一辈子饭 我今天的交流主要是针对—— 对钱有偏爱的人进行 我今天的交流主要是谈论—&m...

三项回归之民生人寿基本法宣导53页.ppt

目录 筑造梦想 回归本源 启动未来 行动计划 汽车少帅—陈国章 启示 一个完整且可达成的职涯规划代表着： 未来的美景 持续的推动力 信心的加强 努力的行动方向 ----------...

民生人寿基本法宣导解读48页.ppt

课程目录 收入典范 制度解读 财富路径 创富行动 优秀营业部 课程目录 收入典范 制度解读 财富路径 创富行动 实务研讨 分组研讨发表 典范案例研讨 新增是...

太平洋保险基本法宣导新人篇16页.ppt

在基本法中淘金(新人篇) 利益A:底薪津贴 利益B:增员辅导 利益C:服务津贴 利益C:服务津贴 职级为见习业务员的月份所做FYC可以计算服务津贴,但津贴发放月职级必须为正式业务员以上才能享受当月服务津贴 利...

保险公司基本法与营销管理的关系51页.ppt

目录 认识营销管理 《基本法》寿险营销的基本规律 营销服务部的日常经营 营销服务部管理次序 什么是营销？ 营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需欲之物的一种社会和管理过程...

生命人寿09版基本法利益解析79页.ppt

中国人寿最新区域收展基本法增员突击队宣导版53页.ppt

《区域收展基本法》增员突击队宣导版 我们如何看待基本法？ 我的利益有哪些变化 增员育才带来更大利益、更快发展 辅导管理带来更高绩效、更高收入 保险账户带来更多保障、后顾无忧 一、增员育才带来更大利益、...

友邦保险公司基本法晋升业务主任制度解读34页.ppt

今天活动的内容 为什么要晋升 AIA制度精神 我们的最近目标 我们应该怎样做 什么是保险的生产线？ 主管才有拓展的机会 成长更快，更成熟 成为冠军的教练 培育后辈，传承感恩 各级主管收入图 ...

泰康2009基本法C类提高版与太保寿相比的优势46页.ppt

职涯规划 泰康人寿 太保寿险 一、业务员职级（从见习业务员到正式业务员） 泰康人寿 时间：三个月 条件： 1、个人累计新单4件 2、FYC1800元 （如果快速转正则不受三个月时间的限制，但需增员1...

利用基本法转化低绩效人力20页.ppt

有效人力——满足我们的需求 有效人力对主管意味着： 如何提高合计FYC？ 增加直（间）管人员 转化低绩效人员，提高人均产能 多培养精英和高手 牢牢把握：高晋升，低维持...

用基本法培育组经理22页.ppt

课程大纲 团队发展感悟 基本法中组经理之晋升与回归 科学规划顺利晋升 送君一席话 表面风光内心彷徨；容颜未老人已沧桑 似乎有才实为江郎；成就难有郁闷经常 比骡子累比蚂蚁忙；比岳飞更忠良 结婚好不...

某公司2009年下半年基本法特殊晋升方案2页.doc

某公司2009年下半年基本法特殊晋升方案2页.doc

某公司2009年下半年特殊晋升方案2页.doc

某公司2009年下半年特殊晋升方案2页.doc