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如何做好保险公司团队日常制度经营58页.ppt

  • 更新时间:2010-03-05
  • 资料大小:685KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

1.1  基本法的内涵
血缘关系 
三个核心-组织架构
三个核心-提佣模式
三个核心——培育利益(裂变关系)
组织裂变的作用
薪酬杠杆


考核杠杆
1.2  基本法的定位和作用
目  录


前九个月   最高:8000 / 1万元-已累计发放的创业津贴

考核回算多

 


目  录
基本法是公司经营导向的最直接的体现

1、发展组织:

 

用待遇和考核撬动业务和队伍发展目标的合理达成,鼓励组织扩张和增员、鼓励晋升走发展之路。
目  录

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