有效人力——满足我们的需求

          有效人力对主管意味着：

如何提高合计FYC？
增加直（间）管人员
转化低绩效人员，提高人均产能
多培养精英和高手

牢牢把握：高晋升，低维持
只有维持，才能享受长期利益
只有维持，才有不断发展的动力
只有维持，才有不断提高的时间。

   保价护航：多重关系的回归。
思考：

队伍规模不变，团队绩效提升50%，收入会提高多少？绩效提升70%呢？。。。。

   
分层级，取利益
把握新人利益
追求增员利益
争取管理利益
转化低绩效人力最有理
运用基本法转化低绩效人力
主管
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