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我的营销管理观念24页.ppt 1、市场运作的阶段性特点 2、公司发展的阶段性特点 3、营销运作的阶段性特点 4、营销管理过程中没有永恒的真理 &...
查看详细内容保险组训材料服务心法团队方法.ppt 根据营业单位的经营目标 根据不同的阶段，特别的情况 根据业务员特定的目标市场 根据团队需求分层面进行开展
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发展组织的步骤21页.PPT 发展组织的步骤 学习的三部曲 平凡人 成功者 卓越者 这是一个系统 发展组织的步骤——营销真谛！ 部门建设 部门发挥功能 人员高效运作 团队...
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发展组织20页.ppt 业绩压力 个人发展 团队萎缩 3月25日团队架构的最后锁定 待 遇 （21--29条） 各级人员可以享受的待遇（21条） 如何增优员？ 最 佳 来 源 &m...
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卓越领导有效管理7页.ppt 卓越领导有效管理 一、经营时代的来临，使每一个人都称为经营主体 可供依赖的温床越来越少，需要自己做的决定越来越多 寿险营销人员皆为经营者 寿险营销人员皆为经营者 营销员 资本：...
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组织管理44页.ppt 系统性的简易组织管理 一、 先自立而后立人 您所应做好的准备 主管的五大任务 如何应用你的时间 1您所应做的准备 事业方面 精神方面 心理方面 经济方面 2 主管的五大任务...
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组织经营的六大危机8页.ppt 组织经营的六大危机 一、主管的角色定位 角色对公司 有接受与执行的责任 有协调与平衡的功能 工 角色对属员 导师 顾问 兄长 朋友 模范生 二、缺乏工作的理念、...
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团队诊断三国演义27页.ppt 问题1、1 刘表最近向你请求，希望在下两个月中星二、四，提早15分下班，以便观赏他孙子踢足球，你应该： 问题1、2 陈宫已经知道刘表提早15分钟下班的举动，他也向你提出请求，希...
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营销管理36计38页.ppt 营销管理36计 --- 团队经营中的点滴会萃 前言 36计共分6套，前3套是处于优势之计，即胜战计，攻战计，并战计；后3套是处于劣势之计，即敌战计，混战计，败战计，每套以分6计，共...
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团队发展26页.ppt 成果指标 活动率 有效人均件数 件均保费 有效增员率 脱落率 行为指标 活动量 新增拜访名单 拜访客户数 新准主顾数 接触性面谈 建议书 决定性面谈（收保费）...
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销售队伍管理探讨16页.ppt 1.人力与业务是个人业务发展的两大永恒主题 2.人力发展的迷思 3.市场开拓方法
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如何建立高素质的团队17页.ppt 棒球队还是篮球队？ 美国一些研究人员通过对每个队员能力的评估，来预测在每季结束后棒球队和篮球队的成绩 每位队员均以1-10的积分来表示他的全面能力，然后将得分总和，用...
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家与组织发展30页.ppt 娶老婆的步骤 标准 寻找 收集 准备 接触 交往 促成 售后服务 NO-5 专业化销售流程 计划与活动 主顾开拓 接触前准备 接触 说明 促成 售后服务 NO-6 择偶的过程...
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让你的团队动起来42页.ppt让你的团队动起来 单打独斗的时代过去了，企业组织唯有发挥团队的精神，才能真正提升竞争力。这一点是企业界共同的认知。 可是许多团队却无法发挥原先设定的功能，不是工作成果差强人意，或有成...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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