发展组织20页.ppt

业绩压力
个人发展
团队萎缩
3月25日团队架构的最后锁定

              待  遇  （21--29条）               各级人员可以享受的待遇（21条）

如何增优员？

   最 佳 来 源
              ——  缘故
           其    他
        小区、工厂、学校、社团、人力市场、网络……

  招募时应考虑的因素
学历；外表形象；健康状况；财务状况；以往的工作经验；责任心
性格：积极乐观；愿意学习；接受指导；善谈
家庭背景：家人支持与否；安定的家庭生活等
 招募时应特别关注的对象
年龄层次（25--45岁）
有良好工作经验
人际关系广
有一定经济基础
强烈的企图心
有自我管理能力，能独立工作
     选才的原则
符合团队文化
彼此能建立事业伙伴的关系
     增员的步骤
沟通：搜集资料、了解对方；
吸引：行业、公司、团队、
                个人；   
促成：参观、借力使力。
     后 援 支 持
媒体广告
增员早会
创业说明会
新人培训班

拼搏出来的
经营起来的
靠合作才能发展壮大的

团队大发展
业绩猛飞跃