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制式培训落地营服，(一)落地目的：新人制式培训落地营业区，营业区能够独立、有质量举办岗前班、135培训及衔接训练，有助于人力发展及新人留存，(二)班主任指导形式（岗前培训、新人135培训、衔接培训），1.班主任集中式：营...
查看详细内容个险制式培训费用使用规则，（一）制式培训费用的划拨 ，1.预算来源，制式培训费用预算来源于分公司（所有渠道）个险业务费用，结合整体预算费用与人力目标确定，按期交目标、边际 NBV 目标及人力目标 100%达成推算，结合新...
查看详细内容亲爱的学员大家上午好，本节课程我们要学习的内容是轻松线上经营。在前面的课程中我们了解了保险是一个朝阳的行业，**是一家产品好，服务好，福利好非常有发展前景的公司，我们也学习了保险的基础知识和主力产品。可能有些学员会存在这...
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微信是一种生活方式，2018年，每天平均有10.1亿的人登录微信,日发送微信消息450亿条，同比增长18%。每天音视频通话次数达4.1亿次，较去年增长100%。社交方面，2018年相比2015年,人均加好友数量增长110...
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微课是以阐述一个简单、明确的知识点或技能，解决某个具体问题、完成特定任务为目的，以短小精悍的微视频或短时间的知识分享、学习交流活动为载体的学习资源或教学模式。微课制作，流程概括：1.使用格式工厂将分页录制的旁白全部合成，...
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对于线上增员的基本认知，十年一遇的良机，组织发展窗口期，疫情下很多行业产生危机，很多人对目前职业产生动摇，多数行业还未复工复产，准增员对象还有大量的富余时间，增员主体意愿强烈，公司导向明确，业务增员二八开，配套政策抓出机...
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恭喜您顺利通过面试，非常荣幸的通知您正式获得**人寿“5G经理人”培训班参训资格，我们相信中国**能够给您提供一个长期发展和持续成长的美好平台，请您凭本通知及新人码于 年 月 日 点参加公司统一组织的“5G经理人”线上培...
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通过线下接触，发现客户群体多为白领，工作忙、学历高、对新兴事物接受能力强、理性，因为时间原因接触起来比较困难，想到转为线上沟通，建立专属客户群（仅限客户），为提高客户黏合度，在专属客户群进行知识分享，发现客户互动性越来越...
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必作动作一（1/2）：主管/部课经理面谈，主管/部课经理面谈需落实三级面谈内容，可以由部、课增功组组长建立微信、腾讯视频会议室进行，主管/部课经理面谈，允许合并进行。从业意愿引导，工作模式介绍，培养计划及福利，提出要求，...
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线上岗前培训系统录班时点提示系统上线，2月21日，培训系统建班、录入学员、考试报名，2月22日，新人进入微课堂学习并考试通过、培训班系统结训，2月23日，上岗并申，请执业证，2月24日，Tips：1、22号录班之前请学员...
查看详细内容在深度互联网时代下，高效连接、叠加效应等成为人们沟通更显著的诉求！尤其即将到来的5G浪潮，会进一步压缩，甚至彻底颠覆现有的沟通和营销模式！保险行业的发展和代理人的经营，必然要跟随【线上+线下】的密切节奏，这不仅仅是简捷高...
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为了进一步加强**人寿保险有限公司（以下简称公司）个人营销渠道新人制式培训的管理，提升新人制式培训的培训效率，特进行此次新人制度的整体修订！修订重点包括扩大开班主体、实行新人e化、全面执行BC挂钩津贴、修正讲师定义、明确...
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全国疫情大爆发，决然的逆行给了我们最美的背影，闭门不出成了我们应做的贡献，那么，我们真就这样贡献吗？2020年1月20日美团创始人CEO王兴给全体员工发了一封内部信。内部信中提到：公司联合创始人、高级副总裁王慧文将于20...
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培训系统引进自中国台湾GT人寿保险公司。国泰人寿为台湾寿险业第一品牌，每三个台湾居民中就有一个是GT人寿的保户。多年名列FORTUNE杂志全球500强，被誉为华人的保险专家。GT人寿自1982年正式实施区域收展制，经过多...
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写在前面的话，**班是为了增强新人从业信心，推动新人上岗为目的；成长班以缘故市场开发和健康险销售为主要核心，指导新人建立首三月工作模式，订立1个目标（一合二转三阳）、学习2项技能（缘故、转介绍）、掌握3类产品（获客类、保...
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二次早会运作关键环节：早训，目的：通过有效的训练，集中背诵健康险销售逻辑、产品卖点等内容，提升销售信心，强化展业技能。分工：主管组织，全组人员参会，要点：1、新人、老人都要背诵健康险销售逻辑、主要产品亮点等内容，2、这个...
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衔接训练是继岗前班后第二个新人重要培养环节，是针对通过岗前培训且签约的新人培训。衔接训练在新人签约初期，作为迈向市场的入门学习至关重要。它将帮助新人进入市场走第一步、开第一单、获得第一份收入、处理第一次拒绝。总之，衔接训...
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专业化销售流程，安排有经验的兼讲授课，现场进行演练通关，确保新人掌握流程、环节以及注意事项，产品训练通关内容严格按照模压训练要求执行，充分掌握产品。市场实作，第一次实作是让新人利用调查问卷的方式进行客户积累；第二次实作是...
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保险市场环境不断变化，保险回归本源，产品持续转型，销售行为不断规范；提升系统经营能力，夯实队伍基础，在变化中求发展，将成为寿险经营的主要选择。公司适应市场发展，确定了未来个险发展的核心策略：双轮驱动、效能为本。通过前轮组...
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保险市场环境不断变化，保险回归本源，产品持续转型，销售行为不断规范；提升系统经营能力，夯实队伍基础，在变化中求发展，将成为寿险经营的主要选择。公司适应市场发展，确定了未来个险发展的核心策略：双轮驱动、效能为本。通过前轮组...
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