问几个问题就可以了:如果你想买保险,你希望市场上只有一家保险公司还是众多保险公司?如果市场上有众多保险公司,你如何才能选出适合自己的保险?你觉得从事“销售”工作心理压力大还是从事“服务”工作心理压力大?你觉得“专卖店”人...
查看详细内容培训津贴,目前是扩张性基本法,各项津贴投入大,获取门槛低,新法各项津贴优化升级,奖励对象:各职级主管,奖励时间:2020年一季度,获奖条件: 当季末主管本人职级考核为维持及以上、当季主管本人实现有效新增、团队持证人力正增...
查看详细内容面谈的具体实施,1、现状分析:面谈前对被面谈对象做好充分的现状调查,现状分析可以多维度。除了分析架构、收入收成,还可以分析当前被面谈者的团队现状,人员现状,心态现状、家庭现状等。面谈参考:XX,最近怎么样啊?(寒暄),来...
查看详细内容第一步:根据“九九归一表”填写“财富100表”,进行电话邀约。第二步:了解公司与行业。准增员到达公司以后,可在“面谈等待室”听讲解或者参观展馆。第三步:填写“性格色彩分析测试”、“新员登记表”,按照序号由推荐人陪同到“专...
查看详细内容近三年营销队伍新增均处于较高水平,但队伍规模下滑:每年新增人力超百万人,大于或等于当年度人力规模,队伍几乎“年年翻新”,新增压力巨大。留存情况不佳,每年脱落百万人:2019年脱落117万,已超过当年度队伍规模,大进大出愈...
查看详细内容新春增员目标节奏:紧盯增员率5%,规划链条节奏,紧盯2月1日至20日新春增员率5%目标,市公司执行要求:1.以终为始,测算达标路径:明确支创、团创、微创、到会目标。2.个教联动、以班促增:合理规划签约班,确保2月11日-...
查看详细内容52361周经营模式,周经营:以周三、六创说会为起点,周一、四签约班为节点,实现增员周经营模式,日面试:强化每周一至六的日面试管理,由增员功能组安排落实,形成常态化,6321工作模式的含义,每周一至周五团队坚持日面试,确...
查看详细内容营业单位的筹建,一、理念篇 为何而战,二、市场篇 目标市场的建立,有计划的开发,三、选择篇 建立高留存率的营业部 (增 > 脱),营业组,营业单位的筹建,打好三个战役,A、骨架搭建战役,B、增员战役,C、储备战役,营业单...
查看详细内容面谈话术——开场白,业务员:张姐,今天过来是想告诉你个好事。今年是建国70周年,国富民强的同时我们公司也蓬勃发展(递上彩页),随着业务规模不断扩大,公司需要更多人才加盟。现在全省范围内招募“燕赵雄鹰”储备干部,公司要求比...
查看详细内容课程说明:1、课程时长:1课时,预计45分钟,2、课程对象:创业俱乐部成员(准主管),3、课程授课方式:讲授+提问+示例+演练,4、建议课程讲授人:个险部经理及个险分管总,5、课程重点:通过国寿企业家发展理念引导,结合主...
查看详细内容中国人寿保险(集团)公司属国家大型金融保险企业。2017年,集团公司合并营业收入达8125.48亿元,总资产达到3.6万亿元。4.连续16年入选《财富》全球500强企业,目前排名第42位;5.全球第一家在纽约、香港和上海...
查看详细内容今年是全面建成小康社会决胜阶段,但是面对错综复杂的国内外形势,我国面临着一系列深层次矛盾和问题。人民日报刊文,权威人士谈中国经济,经济运行的总体态势符合预期,但固有矛盾没缓解,一些新问题也超出预期。综合判断,我国经济运行...
查看详细内容定级操作流程,(一)系统录机,1.拟定级主管一律在拟定级月先以高级营销顾问职级入司,并在当月达成团队实动承保要求,架构达成定级条件后调整至相应定级职级,同时享受调整后职级的相关利益。2.调整后当前职级开始时间即为定级开始...
查看详细内容2019年,在市公司党委、总经理室的正确领导下,在各县区、城区销售单位兄弟公司的大力支持和帮助下,郯城县支公司全体员工紧紧围绕“建铁三角 聚核动力”等系列发展主题,深入坚持“量质并举”科学发展观,加强三大体系建设,积极开...
查看详细内容从全省数据来看,国寿企业家达成1+3+3标准国寿经理人的区域总监,年收入都在117.8万以上。从数据来看,做到国寿企业家1+3+3个标准国寿经理人的模型要求,收入一定是有保障的。以上是截取的部分企业家2019年情况,个人...
查看详细内容据国家统计局21日数据公布,经初步核算,2018年全年GDP 900309亿元,按可比价格计算,GDP增长率6.6%。从2012年至2018年数据看出,近7年GDP增速整体呈下滑趋势,18年更是将至最低点,实体经济下行压...
查看详细内容2016年开门红,**本级定级**分区,当月贡献综标35万、21个实动。推动**开门红首月综标45.5万、开门红累计综标94.1万,超越2015年全年(90.9万),**分区贡献76.1万,占80.9%。2018年开门红...
查看详细内容通过确定自己的收入目标、发展目标,盘点团队现有资源(人力资源、客户资源、制度资源),拟定每个作战单元的任务目标,并面谈落实;督促指导每个经营单元分解自身目标,汇总各单元目标,形成团队经营计划;追踪每个单元的目标达成,从而...
查看详细内容近几年,随着人力的高速发展,收展队伍产能逐年提升,贡献度也逐步提高,发展保持了应有的趋势;2017年首年标保累计达1831.8万,同比增长91.5%;保障型业务累计达1047万,同比增长78.1%;短险累计达523.1万...
查看详细内容寿险发展道路之组织发展,闻道有先后,术业有专攻,说说我们自己的XX支公司公司-别人眼中,以前的XX支公司公司,说说我们自己的XX支公司公司-事实,以前的XX支公司,说说我们自己的XX支公司-事实,人力提升,带来业务增长,...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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