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  • 保险公司人力发展双高体系整体设计37页.pptx

    保险公司人力发展双高体系整体设计37页.pptx

    是什么让主管在行动抱团取暖理想中的队伍有人做增员有人做业务,新人有人带,主管能履职,全员能出勤队伍有留存主管盈利模式,只有让店员都能盈利,实现生存,店长才能盈利有人、有业务,队伍急需解决的问题,2021年1-6月主管层级...

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        是否免费:否    上传时间:2021-10-19
  • 谈定天下之MBO目标规划面谈流程85页.pptx

    谈定天下之MBO目标规划面谈流程85页.pptx

    谈定天下的故事,周恩来总理生前一年多时间里约谈了1000多位国家级、省部级官员,就军事、政治、经济、外交、文化、教育、科技、生活等方面进行了深入的了解、互动和沟通。谈定天下的故事1周恩来总理——伟大的无产阶级斗士,创立了...

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        是否免费:否    上传时间:2021-10-14
  • 营销条线2022年聘才政策23页.doc

    营销条线2022年聘才政策23页.doc

    一、方案适用范围,本方案适用于2022年四季度外引定级成功的营销团队。二、引进职级可外引上岗定级职级为营销经理、高级营销经理、分区经理、高级分区经理4个职级。六个月内二次入司人员不享受本方案的相关奖励政策。三、人员招募及...

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        是否免费:否    上传时间:2021-10-10
  • 团队分享网络增员助发展18页.pptx

    团队分享网络增员助发展18页.pptx

    三、我的目标-与君共勉,一、为何要晋升做主管且持续不断的做增员?收入、成长、团队二、增员渠道-网络增员的做法1.网招行动计划2.如何筛选简历3.招聘电话谁来打?招聘话术参考4.增员面谈的准备/面试要点/流程/异议处理话术...

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        是否免费:否    上传时间:2021-09-29
  • 保险精英增员分享我和我的团队做对了哪些事目标18页.pptx

    保险精英增员分享我和我的团队做对了哪些事目标18页.pptx

    刚回到XX职场那会,整个团队仅有两个人,被内勤和传统团队忽略,存在感很低,处于无办公室、无工位、无办公工具的三无状态。下定决心要快速改变现状,制定晋升室经理的目标,不给自己退路! 两夫妻全职在公司上班,放弃家族经营的加油...

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        是否免费:否    上传时间:2021-09-28
  • 四季度人力发展组织打造保险企业家41页.pptx

    四季度人力发展组织打造保险企业家41页.pptx

    马云,1998年是一名乡村教师1999年35岁的马云怀有,互联网梦想,怀有梦想就是他马云,在做“组织发展“2001年偶然机遇,获孙正义投资,抓住机遇也是他,世界互联网巨头公司上市,市值4300亿美元,马云-成为知名企业家...

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        是否免费:否    上传时间:2021-09-13
  • 人力成长是营业部不断发展壮大的基础27页.pptx

    人力成长是营业部不断发展壮大的基础27页.pptx

    有人用“铁打的营盘,流水的兵”形容军队,然而保险公司的营销团队也是如此,而保险营销员的人留存问题,始终是保险公司经营管理需要面临的重要挑战,“增员难,留存更难”已经成为保险业的一块心病。据统计,培养一个优秀的保险人的费用...

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        是否免费:否    上传时间:2021-09-06
  • 养成持续的组织发展习惯30页.pptx

    养成持续的组织发展习惯30页.pptx

    为解决这一问题,我开始回首自己的每一次晋升,发现这一问题并没有出现在我身上,即便是实现晋升,我的直辖团队也仍能保持优异的成绩。接着,我将存在这一问题的总监团队与仍能保持优秀表现的总监团队进行比较。经过一番检对比、检视、思...

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        是否免费:否    上传时间:2021-08-25
  • 2021年保险公司月度人力启动会宣导片40页.pptx

    2021年保险公司月度人力启动会宣导片40页.pptx

    说明:特别津贴和训练津贴不兼得,若获得训练津贴,则不享受特别津贴,中支支持津贴不受影响方案附则:新人定义:非二次入司/同业套转新人,大专定义:同分公司主管增优大专要求,即25岁以上,非二次入司/同业加盟新人新人参会说明:...

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        是否免费:否    上传时间:2021-08-14
  • 可控式增员项目背景系统介绍操作流程43页.pptx

    可控式增员项目背景系统介绍操作流程43页.pptx

    可控增员,组织发展,这些测试表都是专家专门设计的,既简单又科学,透过答案就大体可以看出你的性格,我们高级职业规划面谈师会通过对你所填的性向测试表做出专业的分析,确认你是否适合这份工作,同时你也可以通过面谈更全面地了解自己...

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        是否免费:否    上传时间:2021-08-12
  • 保险公司团队晋升意愿启动30页.pptx

    保险公司团队晋升意愿启动30页.pptx

    溯源行稳致远甲午战争历时9个月,分为陆战和海战两个战场,日军攻下朝鲜的平壤,在黄海海战中大败北洋水师,之后又攻下中国的旅顺、威海,并于1894年11月22日在旅顺进行大规模屠杀,血洗全城。战后双方于战后签订《马关条约》,...

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        是否免费:否    上传时间:2021-08-06
  • 增员专题用好新兴团队的增员新模式25页.pptx

    增员专题用好新兴团队的增员新模式25页.pptx

    创造更具针对性的小型招募会,即使人数不多,却确保增员者与准增员对象有着共同背景,更加容易达成思想共鸣。我们可以每周于职场或咖啡厅举办一次小型招募会,邀请几位过往背景相似的准增员对象,与团队具备相似背景的伙伴一同聊聊,增员...

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        是否免费:否    上传时间:2021-08-04
  • 保险公司组织发展抓住机遇总结29页.pptx

    保险公司组织发展抓住机遇总结29页.pptx

    说以上数据触目惊心,但各层级的收入状况却令人痛心,成立多年的公司,业务主管的收入不足万元。营销团队有它自身特有的生命周期,即形成期—成长期—成熟期—衰退期。团队的衰退主要是由组织裂变后的自然调整、团队新人少、活力不足等因...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-30
  • 保险公司八月人力工作推动报告23页.pptx

    保险公司八月人力工作推动报告23页.pptx

    ——XX八月人力工作推动报告,周周有法宝,周周有聚焦!第一周 急先锋!(8月1日—3日)时间紧,任务重,唯有周末两天督促队伍动起来!法宝一:方案牵引,用方案促进班与所以已经实现‘1’的队员进行一对一的沟通,3日有进班,一...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-09
  • 保险公司8月人力推动规划总结53页.pptx

    保险公司8月人力推动规划总结53页.pptx

    8月人力推动规划,主管面谈:目标: 100%面谈;意义:创业说明,强化从业意愿和信心,邀约进创2、推动机构/营业区版创说会3、举办营业部/课版创说会4、增员周训练5、执行营业部/课增员绩效追踪6、营业部/课召开增员功能组...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-09
  • 省会城区突破启动会主旨报告目标节奏路径考核管理实施流程77页.pptx

    省会城区突破启动会主旨报告目标节奏路径考核管理实施流程77页.pptx

    同业的问题,就是我们的机遇,行业改革趋势——外资加速布局金融保险也开放新政,促使外资保险公司不断加强在国内布局,国内保险市场,尤其是城区市场保险竞争将更趋激烈。行业改革趋势——巨头觉醒开门红只做高价值重疾,压缩短储的做法...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-07
  • 保险公司增员全流程工作模式和增员过程50页.pptx

    保险公司增员全流程工作模式和增员过程50页.pptx

    备注:以网络招募进行举例,常见的增员渠道有哪些,互动,加分。创说会和团康的把控是确定准增员的质量问题。晋阶班,谋发展。参加晋阶班才能达成转正。必须要完成的流程。未来组织发展的意愿。争取进入省筹,每个月达成星级主管,自然可...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-05
  • 保险公司团队发展育成实作分享25页.pptx

    保险公司团队发展育成实作分享25页.pptx

    凡是新入职人员,包含老兵回营,同业引进,都是新人。新人的育成就是,我们接手来自社会上的人员,通过标准化的培训流程,将他们锻造成可以进入团队和市场一线,具备基本理论知识,实战经验和发展观的新型管理型保险人才。当你不再施以援...

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        是否免费:否    上传时间:2021-07-05
  • 保险公司团队新人育成助力组织发展26页.pptx

    保险公司团队新人育成助力组织发展26页.pptx

    全新新人育成,助力组织发展, 新人是组织发展的源头,只有新人的有效留存,才有公司的健康发展。公司以新人培育体系为平台,持续落实新人培养工作,中支培训部、营服新专组训、主管是新人育成的直接责任人,只有有效落实新人活动量、落...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-25
  • 中支七八连动人力业务推动规划报告26页.pptx

    中支七八连动人力业务推动规划报告26页.pptx

    外部直观影响:客户钱没了经济下行之下,对大多数行业造成巨大冲击,抗风险能力弱的中小企业尤甚,而中小企业主往往是银行、保险公司的主力客群之一,这类客户的减少,对保险公司的影响显而易见。即便是工薪阶层,经济下行之下,失业率提...

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        是否免费:否    上传时间:2021-06-22
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