全球最牛团队创业路,1921年13个人创业,5人先后退出,2人被炒鱿鱼,4相继人去世,经历数次倒闭危机,创业28年后成功上市,上市那天只剩下2人,上市60年后才成为全球市值第二的公司, 任何伟大的事业,置疑者有之、退出者...
查看详细内容运作目的:通过职场面试,实现对准增员对象的成功招募或创说会的参会邀约,同时也是增员活动量的管控方式之一。实施主体:功能组组织、主管参与,运作对象:准增员对象,运作频率:每日(根据职场不同星期适当调整),运作要点:对准增员...
查看详细内容运作目的:使准增员对象全面地了解行业、公司及寿险营销的工作内容,增强准增员的从业意愿,实现成功招募,实施主体:功能组组织、主管参与,运作对象:准增员对象,运作频率:每周一次,运作时间:周六,运作要点:会前物料准备及人员分...
查看详细内容【市场对保险的综合性需求越来越大】未来三年,新经济常态下的经济中高速发展为寿险业奠定了稳定基础。蓄势待发的新一轮科技革命为保险企业业务发展和管理水平创造了有利条件,市场对于保险的多元化需求越来越大。【公司对发展的资源整合...
查看详细内容公司最有效地增员促成手段,印证前期说明,提高信用,展示公司品质,体现关心与重视,观念的引入与移植,增员者眼中的说明会,这是怎样的一家公司?我将面对什么选择?我将获得什么?增员者说的是真话吗?今天要决定吗?被增员者眼中的说...
查看详细内容阳光保险集团股份有限公司是中国500强企业、中国服务业100强企业,总资产超过5800亿元,目前拥有阳光财产保险股份有限公司、阳光人寿保险股份有限公司、阳光资产管理股份有限公司等多家专业子公司。2016年,阳光保险投资收...
查看详细内容内容:因时因事而异,2、每日一报(定点汇报):时点:17:00—19:30,内容:当日达成、累计达成、累计达成率(原因分析、具体措施)、明日预估,1、电话述职:支公司中累计达成率倒数后三位的支公司负责人须在上述时间点向总...
查看详细内容一、追控中心职能的定位:1、战役指挥平台:对每日/每阶段的目标经营、具体事宜进行事前指导、事中督导、事后辅导等。2、目标控制平台: 重点对各组织层级核心指标的经营进行全时段、全方位、全过程的追踪管控,同时协同推进和督导生...
查看详细内容为加强劳动纪律,保证战役正常的工作秩序,结合分公司的战役管理规定,特制定本次战役军规。第一条、坚决要求“四个杜绝”Ø杜绝消极负面的话在职场中蔓延;Ø杜绝行动迟缓没责任心;Ø杜绝做事打折还推卸责任;Ø杜绝只想不做,杜绝怀疑...
查看详细内容1.根据报名情况确定场地大小,提前1天确定场地,在甄选日当日早会中进行宣布;2.提前半天进行场地布置,包括:(1)横幅:会场门口及会场内各一条,其中会场内一条挂在会场前面或侧面;(2)鲜花:各公司实际情况而定;领导、主持...
查看详细内容会议操作关键点1、流程把控(时间)把控好每个时间段的沟通内容,做好各个环节间的衔接和控制,2、职场量化(地点)卫生干净整洁,展板要有内容(行业、公司、收入案例),各司其职(人)全员(介绍部组主管接触话术,介绍职场,回访话...
查看详细内容美国著名社会心理学家米尔格伦于20世纪60年代最先提出人际脉络中要结识任何一位陌生的朋友。这中间最多只要通过六个朋友就能达到目的,就是说你想认识一个人,托朋友找朋友找认识他的人,之间不会超过六个人。
查看详细内容现在的你是一名优秀的4S店销售经理拼命地向进店的每位客户介绍车子的各种性能,殷勤地应对每一位客户提出的各种疑问,每天要回答顾客提出的各种问题。只是为了想要成为一名优秀的4S店长。但你是否知道,要有多么的努力付出去得到老板...
查看详细内容在今天的商业社会里,由于竞争的激烈,单靠一个人去单枪匹马闯天下,其难度可想而知,因此,你需要一群适合的创业伙伴与你一起打天下。求贤莫等闲,抱团打天下团队第一,产品第二。创始人最重要的工作之一就是找人,合伙人制:8个各挡一...
查看详细内容发展银代财富业务是公司重要的战略方向,财富业务采用行业领先的“TOPS 服务模式”,实现客户资源及服务的“包产到部”,目标为建设 “高产能、高举绩率”两高团队。根据公司高标准大力发展财富队伍的要求,建立规范、专业、严谨的...
查看详细内容招募责任人及招聘条件,招募责任人:新人招募工作的执行主体为营业区总监和部经理,有意愿晋升发展的财富专员可成为招募推荐人,必须参与招募流程的还有中支人管、中支财富负责人、中支银代分管总,中支总经理和分公司财富负责人可作为协...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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