公司最有效地增员促成手段，印证前期说明，提高信用，展示公司品质，体现关心与重视，观念的引入与移植，增员者眼中的说明会，这是怎样的一家公司?我将面对什么选择?我将获得什么?增员者说的是真话吗?今天要决定吗?被增员者眼中的说明会，创业说明会形式，根据参与者对象特点、人数等，安排创业说明会的场地和形式：你来举办一个婚礼，会怎样进行，需要什么准备？

决定举办，选出负责人，决策什么风俗、仪式，工作分工，制定各自工作计划，后勤组完成场地布置，接待组负责亲友接待工作，流程组安排活动各环节，各组分工合作，保证活动顺利完成，送客，各小组按计划分头完成筹备工作，负责人及各组长监控进度，完成对亲友的通知邀约，若有担心，需要彩排，负责人总结，费用，回访回礼，举办创业说明会的三个基本步骤。

负责人形成企划案，工作分工，形成工作小组（议程组、接待组、后勤组），后勤组完成会前场地布置，接待组负责新人接待工作，议程组安排说明会各环节，各组分工合作，保证说明会顺利完成，制定各自工作计划，各小组按计划分头完成筹备工作，负责人及各组长监控进度，完成对团队的事前宣导，主要工作，负责人组织工作人员总结会议，提交总结文件，内容提纲