强力优增 批量晋升，八月一起冲！10人以下的业务室，70%的人员达成20访，奖励业务室主管自主经营费用100元/人。7-8月累计触客获客目标，月人均10个，7-8月累计长险获客举绩率40%，备注：11二.区域活动方案-分公司（二）线上线下团队客户活动支持，1、凡在方案期间区拓室主管（含直辖室）、准主管组织开展微信客户活动，且每场参会客户达5-10人以内的，奖励区拓室经理、准主管每场30元活动费用支持，限额200场，先召开先支持，用完即可。2、凡在方案期间区拓室主管（含直辖室）、准主管组织开展线下客户服务活动，且每场参会客户达10人及以上的。

奖励区拓室经理、准主管每场100元活动费用支持，限额200场，先召开先支持，用完即可。注：准主管由机构进行筛选，无区拓室经理的直辖室由四级机构经理指定的负责人组织召开，同样参与此奖励。此奖励兑现以四级机构经理书面签字确认活动召开为兑现依据。XXX是今年上号的绩优新人，8月10日前出单20年交6000元金福人生达成绩优且出勤达标，同时在8月增员4个CE 新人，8月达成晋升，获得以下收入：1、初年度服务津贴：1629元2、岗位津贴：1200元3

个人展业绩效：31元4、新人津贴：3000元5、绩优奖励：500元（三连优旅游）6、增员奖励：800元7、增员辅导奖：600元8、晋升奖励：3000元，合计：10760元收入，备注：14合规风险警示，机构和业务人员在本竞赛中须按照合规诚信原则开展活动，不得触碰以下合规红线：1、通过“即保即退”、“即保即借”、“循环投保”等方式虚增保费；2、通过“虚增人力”、“虚增业绩”等方式达到基本法考核标准及搭建业务团队；3、通过“拆挂单”、“代办签约手续/代出勤”、或虚构投保关系等方式虚增业绩，达成考核标准；4、通过“违规自保件”先达成考核标准，后撤保、退保、减额交清。

或不缴纳续期保费导致保单失效；5、其他监管机构、集团审计及公司认定存在恶意虚增业绩，套取公司资金，攫取公司利益，或事实上已形成保费倒挂或接近保费倒挂，退保综合利益大于退保损失或略小于退保损失而引发的承保行为及以退保为，目的的承保行为。对于触碰合规红线的机构和业务人员，分公司将采取以下追责及管控措施：1、对于构成虚假承保问题的业务，追回已发放的佣金、新人财补奖励和竞赛奖励等，待发放的佣金、新人财补奖励和竞赛奖励等不再发放。

并根据《业务人员品质行为管理办法》执行相应的品质扣分；2、对于构成虚设架构问题的业务人员，执行相应的降回原职级或限制晋升等办法，追回其因虚设架构搭建团队获得的管理利益，并根据《业务人员品质行为管理办法》执行相应的品质扣分；3、对于构成“虚假承保”或“虚设架构”的问题保单或问题业务人员占比过高的三、四级机构，由分，公司合规部组织开展专项合规调查。