销售利益——咨询师薪资待遇，说明：（1）初佣是指代理人销售的保单于第一保单年度可计提的佣金。初佣=∑保单初年度保费×产品初年度佣金率；（2）FYP是指代理人销售的保单于第一保单年度折算的华瑞标保，FYP=∑保单初年度保费×产品华瑞折标系数。产品初年度佣金率、产品华瑞折标系数参阅公司文件。万元人次：1、个人月度FYP≥50000，则计为2个万元人次；2、个人月度FYP[10000，50000），则计为1个万元人次；3、个人月度FYP[5000，10000），则计为0.5个万元人次；4、个人月度FYP[3000，5000），则计为0.25个万元人次。晋升回算：A推荐B咨询师，若B达成经理晋升标准，则B所辖团队业绩及人力回算给A，计入A的经理晋升考核。回算规则为：回算业绩/人力=Min（经理晋升考核业绩/人力标准*40%，B的团队业绩/人力）。

华瑞个险销售管理制度考核制度，经理A育成B，自B晋升之日起2个考核季，B团队的业绩及人力回算给育成人A，纳入A的维持考核。维持考核回算：仅限维持考核，不计入佣金计算。第1个季度100%回算，第2个季度50%回算，后续不再回算。半年考核期，是指连续两个自然季，具体考核区间为1-6月、4-9月、7-12月、10-3月，晋升回算：A育成经理B，若B达成总监晋升标准，则B所辖团队业绩及人力回算给A，计入A的总监晋升考核。回算规则为：回算的业绩/人力=Min（总监晋升考核业绩/人力标准*40%，B的团队业绩/人力）。维持考核半年考核期，是指总监自晋升之日起，每半年考核。如：A总监6月晋升，则维持考核期为7-12月、1-6月，以此类推；B总监9月晋升，则维持考核期为10-3月、4-9月以此类推。晋升总监后，总监团队其团队业绩及人力回算至育成人团队。维持考核回算：仅限为考核回算，不计入佣金计算。首个考核期100%回算考核，第2个考核期50%回算考核。退休资格，连续任职资深总监满5周年，且团队R13≥90%，退休申请，符合条件的人员，因年龄或身体健康等原因，签署竞业禁止协议后可申请退休，退休待遇，申请退休的人员，其团队由公司指派专人继续管理团队，退休人员可继续享受退休申请时团队各项管理津贴的40%。