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问天下谁是英雄团队管理篇24页.ppt
主要做法
1、明确组经理的职责和定位。
2、树立组织发展的正确理念。
3、掌握了解表报和会报管理的重要性。
4、批阅活动日志，掌握属员活动量，提高属员的收入。
5、掌握陪访技巧，加大陪访力度，提升个人魅力。
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