第二位分享讲师为机构中标准分区代表达成标准分区人员分区内达成标准组2个以上团队荣誉体系稳步推动层面不必太高、更接近培训受众层面课程经过萃取，并通课试讲3次以上，培训部讲师给予指导分享时长：一课时。

“锐锋产乎钝石，明火炽乎暗木，贵珠出乎贱蚌，美玉出乎丑璞。”伟大的灵魂，常寓于平凡的躯体。***分区从基础着手，注重团队荣誉体系搭建，强力推动凤凰社、标团达成。目前***分区团队架构***人，20**年*月-20**年*月，个人累计承保保费***万元，连续**月凤凰，团队累计承保保费**万元，其中凤凰人力**人，标准营销组**组，连续**次入围标准分区。像穿越时空的永不疲倦的风,为我们诠释着团队中荣耀的光芒，在这里你看到的不仅仅是偶像们的成功故事，还会感受到那些来自我们身边的思考和行动。

一、分区人力发展概述侧重：分享人团队人力与学员受众团队人力相似，可复制出勤人力二、分区活动人力概述侧重：团队实动占比团队绩优占比。

三、分区凤凰社、标团达成情况概述侧重：凤凰社标团达成情况取得的成绩、荣誉结论侧重：推动团队荣誉体系建设至关重要，是团队活力的重要保证荣誉体系意愿启动PART2一、意愿启动方法及工具侧重：启动意愿达成路径：所需工具：具体操作方法：二、遇到的问题及解决方案推动措施及重难点突破。

PART3一、活动开展情况侧重：具体活动图片二、实施过程及工具使用侧重：不同层面营销经理、绩优、新人汇报、追踪操作方法费用使用活动开展结果评估、评估工具。三、推动过程中重点、难点问题。四、解决的路径侧重：突破的原则具体方法辅助工具未来发展规划PART4一、凤凰社、标团发展目标二、工作举措安排。