2019年5月17日凌晨，华为海思总裁何庭波致员工的一封信刷屏网络！何庭波在信中表示，“今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转’正’！”内容如下：附华为媒体声明：华为反对美国商务部工业与安全局（BIS）的决定。这不符合任何一方的利益，会对与华为合作的美国公司造成巨大的经济损失，影响美国数以万计的就业岗位，也破坏了全球供应链的合作和互信。华为将尽快就此事寻求救济和解决方案，采取积极措施，降低此事件的影响。二〇一九年五月十六日

再附上任正非先生的一段话：“...（芯片）暂时没有用，也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞，我们不是几百亿美金的损失，而是几千亿美金的损失。我们公司积累了这么多的财富，这些财富可能就是因为那一个点，让别人卡住，最后死掉。……这是公司的战略旗帜，不能动掉的。”

关于这次的事件网上已经有很多介绍和解读，我们不做赘述。无论如何，华为以及任正非先生都是令人尊敬和值得我们尊重的企业和企业家，向他们致敬！今天其实想从保险和人生的角度谈谈此次事件带来的启发。

其实，说真的，看到这封信以后，第一个感受是惊讶，惊出一声冷汗，后怕。幸亏华为有这个备胎，如果没有后果会怎样？简直有点不敢想下去，这是一个生存还是死亡的问题。第二个感受还是惊讶，没想到如此强悍强大的华为，竟然如此未雨绸缪、如此有忧患意识，为了一个以为可能永远不会发生的假设，竟然做好了如此充分的准备，真是让人由衷的钦佩。

其实，所有的处惊不变都是因为做好了充分的心理预期和准备。对于这件事情，如果不是身处其中，终究是一名看客，因为可能并不直接影响到我们自己的生活，可能过几天舆论的高峰过后大家就淡忘了。可是我们人生中的却有许多类似的风险不断发生在我们的身边或者身上，比如：意外、重大疾病，所以从这件事中我们还是可以吸取很多宝贵的经验。

1、风险现在不发生，不意味着将来不发生。今天我们健康，平安并不意味着未来一直如此，发生在别人身上的风险实际上也在提醒我们，你为此做好准备了吗？2、风险概率是对群体而言的，对个体而言只用两种概率——0或者100%，也就是发生还是不发生。像意外、疾病、死亡这些风险对个体而言其实发生的概率是100%（别急着反驳我，理性思考一下），只是我们不知道何时发生，发生的程度，对我们的影响大小而已。

如果你认同以上，那保险是不是就很必要呢？保险其实保的不是风险，也不是保证不发生风险，而是在风险发生时，给予你或家人一定的经济补偿，以防止家庭落入财务困境甚至引起不好的连锁反应。所以从这个角度理解，华为自己花巨资做芯片和技术投入不也是给自己上的一份“保险”吗？保险就是我们人生的“备胎”。

当我们开车行驶在人生的高速路上，我们并不知道会不会爆胎，什么时候爆胎，但我们一定会带上备胎。哪为什么意外、重大疾病甚至死亡这类的“爆胎”事件不断发生在我们周围，我们就不能提前准备好一份充足的保险呢？套用任正非先生上面那段话：保险是人生的战略规划，必须要有的。