家庭资产配置建议，新经济形势下2019，1929年至1939年：大萧条，1973至1975年：石油危机引发的经济危机，20世纪80年代：拉丁美洲债务危机，20世纪90年代：日本泡沫经济崩溃，1997至1998年：亚洲金融危机，在2007年至2011年：美国次贷危机及全球金融危机，2018年是下跌资产类别最多的一年，除了美元指数和天然气，其他38个指数，从年初至今都是负收益。即使10年前的2008年，也有10类指数录得正收益。20世纪以来，全球重大经济危机和金融危机，2018年中国大企业为何会倒？2018年1月，从年入3.5亿到负债6亿的知名运动品牌德尔惠宣布停业，多处资产被挂牌抵押拍卖；1月30日，金盾控股董事长周建灿坠楼身亡，留下了一家濒临破产的上市公司，以及98.99亿元的债务。5月，浙江绍兴的中国500强企业盾安集团爆发出450亿元的债务危机濒临破产。7月，深圳坪山100亿级企业沃特玛电池公司被爆整体债务221.4亿元，逾期债务19.98亿元，公司濒临破产；7月20日, "大豆之王”、“中国民营企业500强”的山东晨曦被裁定破产。7月31日北京邻家便利店168家门店全部关停；极路由创始人王楚云发表公开信，宣布公司面临危机，随时可能倒闭；北京尚品国际旅行社宣布倒闭，拖欠员工薪水数百万元；深圳容一电动宣布倒闭清算，总欠款8225万元。

8月，苦心经营20年，资产曾达30亿的中国家具行业领头羊诚丰家具宣布破产；经营17年，门店600余家的好来屋厨柜被爆已进入破产清算阶段，欠薪近500万元；红极一时的浙江温州江南皮革厂破产清算再分配方案通过。9月，曾被誉为“中国酱油第一股”的上市公司加加酱油卷入债务危机中。2018年中国大企业为何会倒？10月，辉煌一时的金立手机被爆负债百亿、裁员万人、董事长失联，一代手机巨头消失。2018年濒临破产和已经破产的企业远不止这些大型民营企业集团，还有一些国资背景的企业：世界500强企业渤海钢铁正式破产，负债1920亿元；世界500强化肥企业子公司兖矿鲁南化肥厂因为累积37亿宣告破产；国内最大轮胎企业山东永泰因资金链断裂，正式宣告破产清算。

金融资产配置之P2P风险，据网贷天眼研究院不完全统计，截至2018年11月30日，我国P2P网贷平台数量累计达6680家，其中问题平台4908家，在运营平台1772家，较10月份下降1.45%。整个11月份，无新增网贷平台，新增问题平台28家。2018年中国大企业为何会倒？企业财务管理三要素：利润、现金流量（保障良性循环）、财务体系的健康。中国企业三不看：不看账、不看报表、不看财务分析报告.企业&家庭资产混淆，2019资产配置需求与目标，资产配置需求：跨区域、跨币种、跨周期和跨类别的均衡资产配置方向发展。资产配置目标：短中长期、跨代保值增值与应对金融市场短期波动之间取得平衡。

我们的资产属于谁？在我们有生之年是否会将这些资产消耗掉？如果没有消耗掉未来是否存在转移或者传承？何时？何种方法完成转移或者传承呢？家人在转移和继承的过程中是否会有损失？华尔街百年风云，牛市无定顶，熊市无底  超高收益与持续性很难兼得。华尔街教父 杰明· 格雷厄姆，投资箴言：投机不是不行，但致命的威胁是投机却自以为投资。投机时就要像理智尚存的赌徒，只带100美元去赌场，把棺材本锁在家中保险箱里。成长股投资之父 菲利普· 费雪投资箴言：现金流是任何公司的重要健康指标。股神 沃伦· 巴菲特，投资箴言：只有退潮时，你才知道谁是在裸体游泳。

案例1：中国股市近20年来的年复合增长率为9%，近10年来这一数字更是高达12%。然而，为什么多数投资者在股市上是遭受损失的？因为他们没有坚持长期投资，而是选择短期内频繁的进进出出。国际市场的经验教训也是如此：“假设你连续十年在全球投资股票，平均年化收益会是9.85%。十年间如果错过了最好的十个交易日，收益只剩下6.1%。如果错过了最好的50、60天，从50天开始收益就是负数了。