2019年晋升计划奖励金额=奖励基数×调节系数。职场长险举绩人力增幅及增员率目标：按月下达职场长险举绩人力增幅及增员率目标，对于达成目标的职场，根据当月长险举绩人力规模分档给予不同金额的职场运作费用奖励，奖励金额与当月长险举绩率挂钩。

1.长举人力奖励调节系数奖励基数对于2019年一季度有效人力较2018年全年季均达到一定增幅的职场，根据职场一季度有效人力规模分档给予不同金额的职场运作费用。奖励基数：2.有效人力奖励目标要求：根据职场一季度有效人力规模分四组进行排名赛。（1）“实力百强”奖：对一季度标保和有效人力增幅均超过12%的职场，按一季度职场标保和有效人力规模在全国系统进行综合排名（各占50%），第一至三组取前50名，第四组取前100名，分段给予奖励。（2）“极速百强”奖：以职场一季度标保和有效人力增幅在全国系统进行综合排名（各占50%），第一至三组取前50名，第四组取前100名，分段给予奖励。

3.争先进位奖励奖励设置主管层面（总、省公司政策）有效新增奖省分公司根据各职级主管直辖团队2019年初持证人力进行分档，分别设定直辖团队一季度有效新增人力目标，对于达成目标的主管给予奖励，奖励直接发至主管本人，随个人基本法待遇发放，并合并计税。获奖前提：一季度末直辖团队持证人力较一季度初正增长。注：有效新增人力指2019年1月1日至2019年3月31日签约，且在当一季度达成有效人力。主管职级以年初考核确认职级为准。高职级主管层面（总、省公司政策）

主管达标奖方案对象：2019年一季度初考核确认职级为各档处/部经理、各档区域总监。一季度末考核中，直辖团队内所有主管（含本人）达成基本法维持及以上考核的，省分公司根据季度初主管职级和一季度直辖团队有效人力规模给予主管本人一次性奖励，随个人基本法待遇发放，并合并计税。具体奖励标准如下：注：高级处/部经理、资深处/部经理、高级区域总监奖励金额在相应标准基础上，按1.1倍计算发放。一季度入司新人层面（市）一、奖励设置（一）星计划签约津贴新人参加公司组织的签约班，正常签约后，奖励500元。（二）合伙人创业基金

新人入司当月举绩，达成有效人力，奖励2000元。二、方案说明以上奖励针对各经营单位所有符合条件人员，新人入司后30日内正常参加启航班且结训，全额享受奖励。新人入司后30日未参加启航班但正常参加早会5次及以上，以上奖励打5折发放，其他入司后30日内参加早会低于5次新人不享受方案。一季度创俱层面（市）入会流程及要求1、业务员或收展员系列营销员/收展员，未参加聘才等专项方案。（如公司有相关其他政策，视具体政策而定）2、入司时间满1个月（含）以上：职级为业务主任或收展员及以上；3、递交《2019年一季度规划晋升目标承诺书》且通过本单位及市公司面试；4、入会流程：分三批入会，首次入会，2018年12月25日圈定，12月30日面谈式选拔确定；1月25日二次圈定，1月30日面谈式选拔确定；2月25日圈定，2月27日面谈式选拔确定。5、1月8日-9日市公司将召开创业者俱乐部专项培训首次会议，期间将进行俱乐部成员培训和最终选拔。