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分公司2019猪年春节假日经营具体措施增员节点推动举措16页.ppt

  • 更新时间:2019-01-15
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燃爆一季度,力保正增长,XXX人寿**分公司业务追踪会议,2月9日增员节点,具体推动举措,增员培训上岗数据,1、人管专岗追踪区部围绕参训结训人员上岗报表数据追踪上岗,2、各区追踪主管和推荐人追踪并协助新人办理上岗手续,3、培训部及营服班班主任对新人上岗追踪,4、对上岗人员在培训班班群中发上岗数据和祝贺,酿造集体上岗氛围,5、对各区部针对已缴费还没培训的人员追踪年后参训上岗。

春节假日经营具体措施,1、会议:1月25日召开区经会议,2月4日召开成立“两委会”研讨和部署2月春节假日经营工作,重点统一认知,重点认知,(1)今年与往年不一样,今年拥有匹配的产品卓越至尊满足市场需求,(2)亲友客户有年终奖,生意资金回笼,资金充裕,趁没作安排时投保,(3)孩子过年压岁钱不乱花,转投卓越教育金,(4)春节拜年访客好契机,更容易。

培训:2月5日中支举办“春节经营”特训营,全体主管和T400冲锋队员参加,启动主管层春节营销意愿,落实参训人员目标,学习和通关《将压岁钱转投卓越教育金》销售逻辑。春节假日经营具体措施,区启动:2月6日各区召开“春节假日经营”全员启动会,落实每人目标,区组织非主管层学习和通关《将压岁钱转投卓越教育金》销售逻辑。

活动:(1)春节前客户慰问活动,致客户的一封信,慰问礼品(益贝力、旺旺礼包、XXX纸杯纸盒),(2)春节拜年(团拜)活动,部组为单位于年初四-年初七举办团拜活动,谈单或增员,区举办卓越至尊普产会(24-25,初九初十),(3)中支举办年度表彰会,促增员(26日),方案:(1)广分卓越绩优方案推动(30万以上),(2)中支设“春节假日营销”件数奖励方案(出单2万元,高经立即无时无地在群中专包兑现)。追踪:(1)中支对各区年前年中业绩进度追踪,(2)各区对主管作手机视频拜年和开追踪会,(3)中支和各区对主管和TOP400冲锋队员作专项追踪(活动率、目标进度),(4)出单件数兑红包截图做宣传酿氛围,(5)出单微信信息喜报宣传。


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