1.市公司周视频分析会重点工作再强调；2.确定会议流程，相关版块负责人；3.岗位人员提取相关KPI数据，做成PPT（序时进度，市公司、支公司两个层面）；4.制作并审核PPT（KPI分析、政令传达、经验分享等）；5.经验分享人员的沟通及PPT制作；6.安排下周目标及下周重要工作强调；7.提前下发会议通知（时间、地点、参加人员、纪律要求、注意事项等）；8. 会务工作（会议资料、会场选择及布置等）9. 其他相关事项。