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2018版主管1对1辅导十单元模块概述31页.ppt

  • 更新时间:2018-08-09
  • 资料大小:1.34mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

第一单元:订立目标(1/5),授课时间:100分钟,辅导目标:引导新人设立阶段目标,要求业绩必须达标,挑战顶薪目标,帮新人规划达标路径。对应课程:岗前培训班《目标与行动》、新兵营《成功启航》,辅导工具:《目标计划表》,第一单元:订立目标(2/5),电子版材料:1-主管辅导第一单元--订立目标(PPT),1-主管辅导第一单元--订立目标(操作卡),1-主管辅导第一单元--订立目标(讲师手册),1-主管辅导第一单元--订立目标(关键句),随堂讲义1-目标计划表。

第二单元:客户100(1/2),授课时间:100分钟,辅导目标:1. 以PESOS的步骤指导新人填写《客户100》表,2. 指导新人使用《客户分类表》为准客户打分,从《客户100》中筛选出优质客户,3. 辅导新人填写经营日志,对应课程:岗前培训班《专业化的销售流程概述》,辅导工具:客户100、客户分类表、经营日志,第二单元:客户100 (2/2),电子版材料:2-主管辅导第二单元--客户100(PPT),2-主管辅导第二单元--客户100(操作卡),2-主管辅导第二单元--客户100(讲师手册),2-主管辅导第二单元--客户100(关键句)。

第三单元:电话约访(1/2),授课时间:100分钟,辅导目标:1. 以PESOS的步骤指导新人填写《客户100》表,2. 指导新人使用《客户分类表》为准客户打分,从《客户100》中筛选出优质客户,3. 辅导新人填写经营日志,对应课程:岗前培训班《专业化的销售流程概述》,辅导工具:客户100、客户分类表、经营日志,第三单元:电话约访(2/2),电子版材料:3-主管辅导第三单元--电话邀约(PPT),3-主管辅导第三单元--电话邀约(操作卡),3-主管辅导第三单元--电话邀约(讲师手册),3-主管辅导第三单元--电话邀约(关键句)。


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