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民生保险收展基本法重点内容育成晋升篇59页.ppt

  • 更新时间:2018-07-31
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民生保险要坚守寿险营销规律,用三到五年的时间,打造一支“以保险为业,以民生为家,专职、忠诚的职业销售队伍”。这是民生个险队伍的正确发展道路。稳固续期指标,控制续收成本,加强队伍建设,提升人均指标。广阔的发展空间,多样化的晋升渠道,收入无上限。

养老保险津贴逐级提高,高级督导(F06)以上和各级主管增设养老保险津贴,同其他薪资项目一并发放,发放条件:1.从事收展工作满12个月,自第13个月起;2. 达成本月个人(行销系列)或所辖单位(管理系列)的业绩责任额的80%,养老津贴每季度回算一次。因某月业绩未达标而没有领取到养老津贴,在季度结束月回算时,如果100%达成季度累计责任额,则可以补发本季内没有获得的养老津贴。

寿险经理人的晋升历程,基本法为收展外勤提供广阔的发展空间,包括行销路线和管理路线;收展督导包括八个职级,鼓励绩优督导不断晋级,以获得更多的收入与保障,收展主管包括四阶十级,鼓励优秀主管发展组织,获得更大的组织利益。


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