持续有效提升队伍收入，党的十九大提出——持续推动基层业务人员晋升是提升收入的根本保障，初到工作岗位的人在现场实习，见习——见习经理＝初到工作岗位的经理，正确认知见习管理层的重要意义，见习经理，管理人员学习期，主管辅导能力，小组团队会议经营，小组文化建设，小组出勤提升，见习经理，扩大小组管理半径。

一管三，三管六，见习经理，推动小组快速裂变，快速实现一组十人架构，见习经理，促进小组产能提升，2017年组均产能，见习经理，未来团队的发展基础，过去围绕营销经理晋升裂变推动分区经理架构夯实未来，围绕见习经理晋升裂变推动营销经理产能提升，创造新的发展增长体，见习营销经理。

基本法晋升见习营销经理条件：业务主任层、高级营销顾问职级自任职起三个月内达成个人FYC3000元（新契约3件）、直接增员2人，即可晋升。四季度起晋升营销经理条件：见习营销经理职级自任职起三个月内达成个人FYC3000元（新契约3件）、辖下增员4人，其中直接增员2人，团队累计FYC9000元，即可晋升。