自2017版基本法升级以来，全省近2300名降保主管津贴打折发放，几百万的财富消失殆尽，团队质态较弱，初级主管月平均收入仅3000元，远低于同业公司同等职级主管收入水平，上级主管要晋升，下级主管保级意识不强，上下级主管不能同频共振，主管自主经营纸上谈兵，主管的困惑，面对困境! 我们选择勇敢变革！坚决保卫稍纵即逝的财富！

自2017年4季度考核开始！主管系列（含营销、收展）一次考核不达标即降级（降档）! 为自己的财富修筑坚固的城墙，假设：处经理A直接培育组经理B、C、D、F；架构人力40人；2018年1季度开门红每人每月FYC达成2Q。调整前：如四季度考核时，处经理A考核结果为“一次降保”，2018年一季度管理类、培育类津贴打八折发放。调整后：因四季度取消一次降保，处经理A四季度全口径考核达标；2018年一季度管理类、培育类津贴全额发放。

守住财富，提升收入，推动达标稳定，让你的钱包鼓起来，严格考核，提高团队产能，守卫你的财富免遭损失，夯实团队，做优质主管，提升主管含金量，尽早播下财富之树的种子，关于过渡期说明：给予主管系列2个考核季的过渡期（2017年4季度至2018年1季度），在过渡期内对于职级不维持次数为1且仅因综合持续率不达标的主管，分公司可申请职级维持，管理津贴打八折发放。