区经营的基础管理平台，以周经营，把握重点，动作前置，学习文化，竞争文化，感恩文化，团队荣誉感，节约时间，帮助新主管，追踪+推动，及时评估效果，复制文化，复制模式，二、区会的流程，好的会议，需要有以下效果：一、增长知识，二、唤起行动，三、树立榜样，二、区会的流程，紧扣当周的主题和重点展开会议。区会重点要把握的就是周节奏！

区会的流程，专题内容：观念导入，产品深入研讨，销售循环，异议处理，TAP培训的内容，过往的分享学习材料，MDRT俱乐部分享内容，销售工具/增员工具的使用，基本法收入分析，须结合当前的节奏来选择专题，二、区会的流程，范例：三、区会的节奏及重点，三、区会的节奏及重点，三、区会的节奏及重点。

常见问题：开会的目的不明确，要达到什么效果不清晰，一、准备不充分，1、每个版块达到的效果要明确，2、区会开成了培训课程，没有唤起行动，区长提前考虑好，再讨论、分工，二、时间分配不合理，1、提前分配好时间，主次分明，会中做好控制，2、时间不够，保留重点，三、纪律不好，氛围不热烈，1、区会要有相应制度，2、不要一言堂，更多人员参与，3、要有表扬和竞争。