前言
根据总公司视频会议精神，2016年首个节点将设置在12.22日，充分的准备是节点爆发的前提。
我们以终为始地梳理下阶段营销工作，提前为2016开门红做好各项铺垫：
1、新增上岗；
2、合格、绩优人力提升；
3、客户积累；
总公司开门红产品策略
分公司下阶段工作规划
十一月工作安排
目     录
开门红产品选择总体策略：通过产品层次的策略性搭配，均衡各方需求。
2016年开门红产品策略
主力产品 
XX福星
祥和XX
XX一生
目标
通过产品政策，持续拉动和稳定绩优，提升业务价值。
阶段性统一运作形成业务高潮，提升规模和队伍收入。
满足大众客户的普遍需要。
为新人提供较高的开单率和基本佣金收入。