一、流程
时间 | 流程 |
9:30-9:33 | 主持人开场白 |
主持人 | |
9:33-9:40 | 领导致辞 |
市公司个险部 | |
9:40-10:40 | 观念沟通及组经理晋升规划宣导 |
讲师 | |
10:40-10:50 | 播放上晋升表彰大会视频 |
主持人 | |
10:50-11:40 | 成功之路分享 |
2名主管 | |
11:40-11:55 | 签订增员承诺书 |
主持人 | |
11:55-12:00 | 主持人结束语 |
主持人 | |
时间 | 内容 |
14:00-14:50 | 增员共赢(树立正确增员观念) |
15:00-15:50 | 增员旅程(增员流程再练习) |
16:00-16:50 | 增员伯乐(如何找到千里马) |
二、操作流程
阶段 | 流程 | 负责人 | 工作内容 |
会前 准备
| 确定会议相关人员 | 人力发 展岗 | 1、 确定主持人:有主持经验,有感染力的人员; 2、 确定讲师:经营单位熟悉营销组织发展规则及《基本法》晋升条件和利益的优秀讲师; 3、 确定分享嘉宾:请2名主管进行分享,1名为上季度参加“组经理晋升规划”的新晋升的组经理(首次举办时请上季度新晋升的组经理),另外1名为经营单位的资深主管或收入较高的组经理,事先应和分享人员沟通分享内容、时间,确定分享稿,分享要点为晋升利益、晋升过程中的困难和解决的办法、晋升后的感受、晋升经验与体会等; 4、 确定致辞领导:致辞领导为经营单位经理,事先应与经理沟通时间、讲解内容和注意事项; 5、 确定参加晋升创富说明会的业务员及其直接主管。 |
召开沟 通会 | 个险部经 副理 | 1、 参会人员:主持人、讲师、会务人员; 2、 会议内容:安排会务工作并进行分工,确定会议负责人,分别安排人员进行前期物品准备、会场布置、音控、摄像、签到、电子设备及灯光控制等,同时沟通会议的注意事项。 | |
讲师 训练 | 人力发 展岗 | 首次参加晋升创富说明会授课的讲师应提早2天进行课程试讲。 | |
下发说明会通知 | 1、明确时间、地点、要求、参会人员; 2、团队一级主管或组训负责将《晋升创富说明会邀请函》送达参会人员(详见T2); | ||
物料 准备 | 会议负 责人 | 1、 教学用具:电脑、投影仪、投影布、电源插座、麦克风、电池; 2、 会场布置用品:讲台、桌椅、国旗、司旗、白板、白板笔、组牌、讲师牌、学员牌、学员名条、餐桌牌、透明胶、剪刀、胸花、笔、领导桌牌、横幅、海报、挂旗、欢迎牌、指示牌; 3、 会议及教学资料:领导讲话稿、主持稿、分享稿、视频材料(前几期“组经理晋升规划”成功晋升人员的分享视频)、增员承诺书(详见T3)、资料袋、学员须知、课程表、增员俱乐部章程、主持胶片、讲师课件及简介、时间提示牌; 4、 其他会务用具:相机、音乐。 | |
会议 彩排 | 经 副理 | 会议的前一天要召集主持人、音控人员、其他会务人员进行会议的彩排,确保会议运作顺利 |
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