一、纪律要求
1、参与主管晋升体系（以下简称为“该计划”）的营销员必须准时参加该计划要求的各项会议和培训，认真学习，投入参与训练，吸纳知识，完成作业等；不得迟到、早退、旷课，违反者按分公司统一相关规定严格执行。
（1）请假需提前向该单位人力发展岗请假且必需得到许可方视为准假。
（2）病假须提交医院证明和发票。
（3）迟到或早退超过1小时的，视为旷课；
（4）会议和培训缺席（含病假、事假、旷课）两次及以上的，以退训处理；
2、参与主管晋升体系的营销员日常在团队中早会参训率达80％及以上。日常早会参训率未达80％的，以退训处理。
二、绩效要求
1、参与主管晋升体系的人员自参加晋升启动当月起，每季度FYC须达到基本法要求所在职级的维持条件；
2、自参加晋升启动至最后一次晋升沙龙期间，至少新增一人。
以上两个条件须同时满足，否则以退训处理。
三、考核结果
未达上述考核标准者予以取消参与主管晋升体系的培养资格，且不再具有主管晋升体系各项奖励的获奖资格，并取消继续参加培育的资格。
原则上退训人员半年内不能重新参加该计划，不得以任何形式旁听该计划课程或参与活动。 
四、其它 
一、本管理办法自××××年×月×日起实行
二、本管理办法中要求适用于全体主管晋升体系培养人员。
三、本管理办法的解释权归××公司所有。