绿通报告会
操作要点
绿通的核心价值
以服务促营销
销售现状：两极分化明显
P风生水起
越战越勇
报告会现状
参与人数
越来越多
签单回收
越来越高
参与人数
越来越少
签单回收
越来越低
怀疑观望
士气低落
报告会成功关键点
1、活动管理到位---尽量多的人参与
2、训练要求严格---能说会促懂配合
3、操作定位准确---以服务带动销售
4、细节把控严谨---各部门分工明晰
5、营造稀缺氛围---限时限量抢资源
报告会成功关键点
一部报告会的成功
离不开所有人的分工合作
报告会是全公司上下精心导演的一场戏
每场报告会都是首场演出
绿通报告会
现场高朋满座，客户们都听得全神贯注
很多客户听到重疾病人就医艰难的时候感同身受
绿通报告会
现场疯狂抢夺绿通申请表
会前：足够多的业务员参与、足够的客户到场
会中：精细化流程、热烈的签单氛围
会后：快速收单、源源不断的转介绍
成功报告会的特质：服务贯穿始终
因为相信，所以成功
推动者坚信，业务员才会坚信并付诸行动
业务员坚信，客户才会相信并深感重要
因为重要，所以强势
因为重要，所以要求必须向客户告知与分享
个人加保—家庭加保—家族加保